Overview
- Editors:
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Zbynek Sokolovsky
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Frankfurt a. M., Deutschland
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Sven Löschenkohl
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Frankfurt a. M., Deutschland
- Umfassende Darstellung der Umbruchsituation im Bankwesen
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Table of contents (50 chapters)
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Geschäftsprozessmanagement
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Front Matter
Pages 301-301
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- Ralph Lubich, Till Scheer
Pages 319-337
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- Michael Veitinger, Sven Löschenkohl
Pages 397-408
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Management der Organisationsstrukturen
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Front Matter
Pages 423-423
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- Eckhard Bilitewski, Marcus Schulz
Pages 447-465
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- Ulrich Hoffmann, Christian Kleine
Pages 479-489
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- Marcel Bührer, Kristine Schulze
Pages 491-504
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- Holger Mai, Winfried Wolf
Pages 531-549
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- Sven Löschenkohl, Frank Weiß
Pages 551-572
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Management der technischen Architektur und Infrastruktur
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Front Matter
Pages 573-573
About this book
die ihm gebührende Beachtung und Anerkennung findet. Gleichzeitig bin ich sicher, dass in diesen Zeiten der richtungsweisenden Neuorientierung der deutschen Finanz wirtschaft dieses Handbuch zum Verständnis und zur richtigen Einordnung der not wendigen Veränderungen und der sich abzeichnenden Trends nachhaltig beiträgt und darüber hinaus auch eine Vielzahl an Umsetzungsideen, Anregungen und Ansätzen lie fert. Prof. Dr.-Ing. JoHANN-DIETRICH WöRNER Präsident der Technischen Universität Darmstadt VI Vorwort Industrialisierung der Finanzwirtschaft aus der Perspektive von Praxis, Wissenschaft und Beratung Seit langem ist im deutschen Finanzdienstleistungssektor eine unbefriedigende Ertrags und Kostensituation festzustellen. Der weltweite Kurseinbruch an den Finanzmärkten zu Beginn des Jahrhunderts, der sich seitdem nur langsam erholende Kapitalmarkt, die immer noch verunsicherten Investoren, die dynamisch voranschreitende Globalisierung sowie die vor allem in Deutschland sich nur schrittweise bessernde wirtschaftliche Ge samtsituation und die nach wie vor bestehenden strukturellen Konsolidierungshemm nisse am deutschen Bankenmarkt wirken sich negativ auf die Geschäftsentwicklung der Kreditwirtschaft aus. Ertragsschwäche, Gesamtkapitalrentabilität, Marktkapitalisie rung, Rating und insbesondere das ungünstige Verhältnis von Aufwand und Ertrag ein zelner Institute spiegeln dies wider. Auch wenn sich die Gesamtsituation in den letzten Monaten leicht entspannt hat und die Transformationsprozesse in vielen Häusern inzwischen in vollem Gange sind, bleibt die Profitabilität der deutschen Banken im internationalen Vergleich weiterhin unbefrie digend. Die begonnenen Maßnahmen zur Erhöhung der Vertriebsleistung und konse quenten Ausnutzung derRationalisierungs-und Synergiepotentiale müssen noch deut lich verstärkt werden.
About the editors
Prof. Dr. Zbynek Sokolovsky lehrt an der Technischen Universität Darmstadt sowie an der Wirtschaftsuniversität (VSE) und Karls-Universität Prag Bank- und IT-Management. Gleichzeitig ist er Mehrheitsgesellschafter der iED Consulitng.
Dr. Sven Löschenkohl ist Berater bei IBM Business Consulting Services.
Die Beitragsautoren sind renommierte Experten aus Praxis, Wissenschaft und Beratungsbranche.
