Overview
- Authors:
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Frank Grätz
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Kurt Mennecke
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Table of contents (37 chapters)
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Teil II
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 120-127
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 128-128
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 128-130
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 131-134
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 134-138
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 138-141
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 142-146
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 146-148
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 148-150
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 150-155
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 156-177
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 177-185
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 185-195
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 195-199
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 199-208
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 208-211
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 211-217
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- Frank Grätz, Kurt Mennecke
Pages 217-230
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Back Matter
Pages 231-285
About this book
In diesem Handbuch werden die wichtigsten in der Bundesrepublik Deutschland üblichen Zusatz- und Sozialleistungen beschrieben, auf ihre Wirksamkeit geprüft und in das System der betrieblichen Vergütungs-und Sozialpolitik eingeordnet. Die Autoren sind seit Jahren Personalberater und waren u. a. Projektleiter bzw. Geschäftsführer für den Bereich Perso nalvergütung bei der Kienbaum Unternehmensberatung. Sie haben dabei maßgeblich bei den Kienbaum Gehaltsstrukturuntersuchungen mitgewirkt. Ihr Buch ist deshalb in erster Linie ein Erfahrungsbericht über die 200 am häufigsten beobachteten Zusatz- und Sozialleistungen, der durch die Auswertung weiterer Quellen abgerundet wird. Die Autoren greifen dabei nicht nur Einzelaspekte heraus, sondern stellen diese in betriebswirtschaft lichen, volkswirtschaftlichen, soziologischen und rechtlichen Zusammen hängen dar. Gleichzeitig wurden bei der notwendigen Straffung des umfas senden Materials jeweils die Anforderungen der Praxis zum Maßstab ge nommen. 5 Inhalt Vorbemerkung . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 Teil I 1. Zum Begriff der Zusatz-und Sozialleistungen ............. 9 2. Qualitative und quantitative Bedeutung. . . . . . . . . . . . . . . 15 . . . 3. IST -Analyse der betrieblichen Zusatz-und Sozialleistungen . . . 22 4. Bedarfs-und Aufwandsanalyse . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 26 . . . . . . 5. Mitwirkung des Betriebsrates .... . . . . . . . . . . . . . . . . . 32 . . . . . 6. Einflußfaktoren auf Art und Struktur der Zusatz-und Sozi- leistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 36 . . . . . . . . . . . 7. Organisatorische Aufgaben. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 43 . . . . . . . 8. Abrechnung und Darstellung desSozialaufwandes . . . . . . . . . 49 . 9. Zukunftstendenzen ................................. 51 Teil 11 1. Betriebliche Ergebnis-und Erfolgsbeteiligungssysteme / Ver- gensbildung ....................................... 55 1.1 Allgemeines................................... 55 1.2 Belegschaftsaktien .............................. 68 1.3 Vermögenswirksame Leistungen nach dem 624-DM-Gesetz 73 2. Tantiemen ........................................ 74 3. Familienabhängige Leistungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 80 . . . . . . 4. Betriebliche Altersversorgung. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 . . . . . . 5. Hilfen im Krankheitsfall . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 96 . . . . . . . . 6. Gruppenunfallversicherungen . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 98 . . . . . .
