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Das Harzburger Modell

Idee und Wirklichkeit und Alternative zum Harzburger Modell

  • Book
  • © 1976

Overview

Authors:
  1. Richard Guserl
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  2. Michael Hofmann
    View author publications

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Part of the book series: Führung - Strategie - Organisation (FSO, volume 1)

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Table of contents (18 chapters)

  1. Front Matter

    Pages N2-19
    Download chapter PDF

  2. Problemstellung und Gliederung

    1. Problemstellung und Gliederung

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 21-22

  3. Führungsmodelle

    1. Front Matter

      Pages 23-23
      Download chapter PDF

    2. Begriff „Führungsmodell“

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 25-28

    3. Übersicht über die gängigen Führungsmodelle

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 29-34

  4. Das Harzburger Modell

    1. Front Matter

      Pages 35-35
      Download chapter PDF

    2. Die Wahl des Harzburger Modells als Untersuchungsobjekt

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 37-38

    3. Die Elemente des Harzburger Modells

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 39-42

  5. Kritische Analyse des Harzburger Modells

    1. Front Matter

      Pages 43-43
      Download chapter PDF

    2. Einführung in die Kritik am Harzburger Modell

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 45-46

    3. Die Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Theorie

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 47-161

    4. Die Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Praxis

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 162-188

  6. Die Anwendung des Harzburger Modells in der Praxis

    1. Front Matter

      Pages 189-189
      Download chapter PDF

    2. Die Erfahrungen der Praxis mit dem Harzburger Modell

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 191-232

    3. Zusammenfassung der Gründe des Versagens des Harzburger Modells in der Praxis

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 233-240

  7. Abschließende Bewertung des Harzburger Modells

    1. Front Matter

      Pages 241-241
      Download chapter PDF

    2. Gegenüberstellung der Kritik am Harzburger Modell aus der Sicht der Theorie und der Praxis

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 243-246

    3. Die positiven Aspekte des Harzburger Modells

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 247-250

  8. Dynamische Organisationsentwicklung

    1. Front Matter

      Pages 251-251
      Download chapter PDF

    2. Organisationsentwicklung — eine Alternative zum Einsatz von Führungsmodellen

      • Richard Guserl, Michael Hofmann
      Pages 253-258
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Keywords

Bibliographic Information

  • Book Title: Das Harzburger Modell

  • Book Subtitle: Idee und Wirklichkeit und Alternative zum Harzburger Modell

  • Authors: Richard Guserl, Michael Hofmann

  • Series Title: Führung - Strategie - Organisation

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-91733-1

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1976

  • Softcover ISBN: 978-3-409-38134-5Published: 01 January 1976

  • eBook ISBN: 978-3-322-91733-1Published: 09 March 2013

  • Edition Number: 2

  • Number of Pages: IV, 331

  • Topics: Business and Management, general

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