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Mitarbeiterführung im Lernenden Unternehmen

Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten

  • Book
  • © 1998

Overview

Part of the book series: Unternehmerisches Personalmanagement (UNPM)

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About this book

Der Ansatz des Lernenden Unternehmens erfordert neue Führungssysteme, die der Tendenz zu einer stärkeren Individualisierung und Selbstentfaltung der Mitarbeiter gerecht werden. Martin Meyer erarbeitet auf Basis eines systemorientierten Grundmodells Analyseinstrumente für das Mitarbeiterführungssystem eines Lernenden Unternehmens. Eine empirische Untersuchung dient als Grundlage für die Bildung einer Typologie von Lernenden Unternehmen. Zudem wird dadurch der Zusammenhang zwischen dem Reifegrad organisationalen Lernens und dem eingesetzten Mitarbeiterführungssystem aufgezeigt. Abschließend stellt der Autor Strategien und Maßnahmen für die Führung von Mitarbeitern für Lernende Unternehmen unterschiedlicher Entwicklungsstufen dar.

About the author

Dr. Martin Meyer war wissenschaftlicher Mitarbeiter von Prof. Dr. Karl-Friedrich Ackermann am Lehrstuhl für Personalmanagement des Betriebswirtschaftlichen Instituts der Universität Stuttgart. Heute ist er als Referent im Zentralen Personalmanagement eines internationalen Automobilunternehmens in Stuttgart tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Mitarbeiterführung im Lernenden Unternehmen

  • Book Subtitle: Analyse und Gestaltungsmöglichkeiten

  • Authors: Martin Meyer

  • Series Title: Unternehmerisches Personalmanagement

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97783-0

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler GmbH, Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6840-9Published: 16 November 1998

  • eBook ISBN: 978-3-322-97783-0Published: 13 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 291

  • Number of Illustrations: 82 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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