Overview
- Editors:
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Patrick Bungard
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Cologne Business School, Center for Advanced Sustainable Management (CASM), Köln, Germany
- Beinhaltet Handlungsempfehlungen zur Weiterentwicklung des eigenen Geschäftsmodells
- Inspiriert zur systematischen Auseinandersetzung mit den Kernprozessen im eigenen Unternehmen
- Enthält Praxisbeispiele namhafter Unternehmen aus unterschiedlichen Branchen sowie von Pionier-Unternehmen mit nachhaltigen Geschäftsmodellen
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Table of contents (33 chapters)
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Geschäftsmodelle von Sozialunternehmen und mittelständischen Unternehmen
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- Albert Schmidbauer, Julia Ganglbauer
Pages 281-292
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- Antje Kuttner, Larissa Klaus
Pages 307-315
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- Matthias Mühlen, Marc Werheid
Pages 317-325
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- Ortansia Capitao, Monika Eigenstetter, Martin Wenke
Pages 327-347
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Geschäftsmodelle von Großunternehmen
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Front Matter
Pages 349-349
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- Maximilian Steiner, Daniela Rathe
Pages 351-362
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- Vitali Gretschko, Florian Haas
Pages 363-376
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- Ulf Henning Richter, Milan Klopprogge
Pages 393-406
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Handlungsempfehlungen
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Front Matter
Pages 407-407
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- Henning Breuer, Florian Lüdeke-Freund
Pages 409-431
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- Maximilian Faust, Dennis Lotter
Pages 433-444
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- Sabine Stoverock, Michael Schramek, Marcus Heidbrink
Pages 459-470
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- Klaus Motoki Tonn, Manaén Yosef Stürenberg Herrera
Pages 485-497
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- Franz Wenzel, René Schmidpeter
Pages 499-515
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- Martina Uster, René Schmidpeter
Pages 517-527
About this book
Dieses Buch beschreibt, wie soziale, ökologische und wirtschaftliche Aspekte mittels innovativer Geschäftsmodelle gewinnbringend miteinander in Einklang gebracht werden können. Anhand zahlreicher Praxisbeispiele und Fachbeiträge zeigen Autoren aus Wissenschaft und Praxis wie Unternehmen in gleichem Maße Mehrwert für die eigene Organisation und die Gesellschaft schaffen. Aufgrund der globalen Herausforderungen des 21. Jahrhunderts stehen Unternehmen vor der Konfrontation mit sich rasant verändernden wirtschaftlichen Rahmenbedingungen. Der Klimawandel, das Bevölkerungswachstum oder der demographische Wandel sind nur einige Themen auf die sich Unternehmen einstellen müssen. Zum einen um konkurrenzfähig zu bleiben, zum anderen um Ihre gesellschaftliche Verantwortung wahrzunehmen. Dieses Buch zeigt, dass gesellschaftlicher Nutzen und unternehmerisches Eigeninteresse nicht im Widerspruch zueinander stehen sondern ihre Verschmelzung im Rahmen von Geschäftsmodellen vielseitige Chancen undMöglichkeiten bietet.
Reviews
“... Sehr lesenswert, mit einer Empfehlung für alle, die in der Wissenschaftsgemeinde zu Unternehmertum, Geschäftsmodellen sowie CSR und Nachhaltigkeitsmanagement tätig sind, als auch für Praktiker/innen in Fachund Führungspositionen.” (Ralf Isenmann, in: ÖkologischesWirtschaften, Heft 2, 2018)
Editors and Affiliations
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Cologne Business School, Center for Advanced Sustainable Management (CASM), Köln, Germany
Patrick Bungard
About the editor
Patrick Bungard ist Director des Center for Advanced Sustainable Management (CASM) der Cologne Business School und Geschäftsführer der M3TRIX GmbH. Er ist an unterschiedlichen Universitäten und Fachhochschulen (u.a. Cologne Business School, Donau Universität Krems) Dozent für Wirtschaftsethik, nachhaltige Geschäftsmodelle, Sustainable Management, Corporate Social Responsibility und Social Entrepreneurship. Er hat langjähre Erfahrung in der Leitung, Konzeption und Umsetzung von Beratungsprojekten im Proft- sowie im Nonprofit-Sektor.