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Führungstraining für Laborleiter

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Oft kommt es auch in Laboren zu Spannungen zwischen den Mitarbeitern, sei es durch nicht besetzte Stellen, Motivationsproblemen oder Konfliktsituationen. Führungskräfte müssen sich so immer neuen Anforderungen stellen und neben der täglichen Arbeit im Labor zusätzliche Aufgaben bewältigen. Um in solchen Situationen bestmöglich agieren zu können und Mitarbeiter wieder zu motivieren, müssen Führungskräfte über das notwendige Führungswissen verfügen.

Verbessern Sie Ihre Führungs- und Sozialkompetenzen in einem zweitägigen Seminar, indem Sie neue und altbewährte Führungsmethoden kennen lernen, Tipps erhalten und diese direkt an praktischen Beispielen trainieren.

Programm-Ablauf

Tag 1, 10:30 - 17:00 Uhr

Basics
• Ziele der Führung
• Autorität schaffen
• Wertschöpfung
• Vorbereitung und Durchführung von KLIMA-Gesprächen

Führung und Arbeitszeit
• Analyse
• Optimierung
• Tipps für ein effektives Zeitmanagement
• Delegation

LEAN LAP und Wertschöpfung contra Profit Center Labor

Kompetenzcheck und bester Führungsstil

Effizienzsteigerung im Labor- Laborcheck- Kennzahlen im Labor

Konfliktsituationen aus dem Arbeitsalltag

Analyse der eigenen Persönlichkeitsstruktur


Tag 2, 09:00 - 17:00 Uhr

Soziale Kompetenz steigern

Beziehungen aufbauen

Gesprächstechniken: mit sich und anderen besser umgehen

Psychologische Grundlagen der Gesprächsführung
• Erfolgreiche Kommunikationsmodelle für die Praxis
• Die verschiedenen Gesprächsebenen
• Entstehung und Erkennungssignale für Konflikte
• Lob mit psychologischer Tiefenwirkung

Mitarbeitergespräche
• Kritikgespräche
• Ziele vereinbaren
• Abmahnung
• Kündigung/ Aufhebungsvertrag

Motivation und Motivationstechniken

Führungskompetenz steigern
Mitarbeiter-Praxis-Probleme Problemlösungsmodell
Teamarbeit und Praxistraining: Mitarbeiterprobleme lösen

Zielsetzung

Ziel ist es, Mitarbeiter zu motivieren und schwierige Führungssituationen effektiv zu lösen. Im Vordergrund stehen hierbei die eigenen Sozialkompetenzen, die u.a. eine Voraussetzung für eine gute Führung abbildet. Damit dies nicht nur theoretisch geschieht und alle Tipps gut im Alltag umgesetzt werden können, wird anhand von Praxissituationen und Fallbeispielen geübt. Verschiedene Techniken der Moderation und Kommunikation können so danach ohne Probleme angewandt werden.

Ihr Top-Referent

Jürgen Brunner, Dipl.-Betriebswirt (Brunner Unternehmensberatung, Esslingen bei Stuttgart)

Jürgen Brunner sammelte umfangreiche Erfahrung in der Industrie während er als Assistent der Geschäftsleitung tätig war. Er arbeitete danach viele Jahre als Fachbereichsleiter und führte ein größeres Team. Als GmbH-Geschäftsführer und Unternehmensberater der Brunner Unternehmensberatung realisierte er bei seinen Kunden unterschiedliche Projekte, beispielsweise zu Lean Lap oder KVP. Durch seine Trainer und Coachausbildung ist er außerdem in mittelständischen und Großunternehmen als Managementtrainer tätig. Auch für das Haus der Technik arbeitet er bereits viele Jahre erfolgreich als Dozent.

Kooperationspartner: Haus der Technik (HDT)

HDT Logo © SpringerCampusMit seiner breit gefächerten Themenpalette gibt das HDT seit über 90 Jahren die richtigen Impulse, um im Wettbewerb den entscheidenden Schritt voraus zu sein. Innovation durch schnellen Wissenstransfer – dazu gehören klassische Seminare und Tagungen ebenso wie die unter der Marke hdt+gebündelten digitalen Angebote. Zertifizierte Lehrgänge runden das Angebot von Deutschlands ältestem technischen Weiterbildungsinstitut ab. Mit seinem Essener Stammhaus verfügt das HDT zudem über ein eigenes, seit Jahrzehnten gefragtes Kongresszentrum.

Hygieneplan für Covid19

Um Sie bei Ihrem Besuch an unseren Veranstaltungsorten optimal zu schützen, erhalten Sie einen, von unserem Kooperationspartner HDT entwickelten, Hygieneplan. Dieser wird kontinuierlich an neueste Erkenntnisse angepasst und wird Ihnen bei Ihrer Anmeldung zugeschickt. Gerne senden wir Ihnen den Plan auf Anfrage auch schon vorab zu. Alle Mitarbeitenden wurden außerdem in allen Maßnahmen unterwiesen und achten intensiv auf die Einhaltung.

Beratung | Kontakt | Infomaterial

Kontaktieren Sie uns für weitere Informationen per E-Mail oder Telefon, sei es zu inhaltlichen Fragen, Teilnehmervoraussetzungen, Firmenkonditionen, inhouse-Veranstaltungen o. a. Wir freuen uns auf Ihre Kontaktaufnahme!

Elina DeutrichElina Deutrich
Springer Campus Marketing
Tel.:  +49 (0) 6221 487 8428
E-mail: elina.deutrich@springernature.com

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Anmeldung | Weitere Informationen zum Kurs


Kurstyp: 

Präsenzkurs


Kooperationspartner: 

Haus der Technik


Kursdauer: 

2 Tage


Kursniveau | Zulassungs- voraussetzungen:

Basic


Entgelt:

Für Firmen: € 1.280,- (mehrwertsteuerfrei)

Für Privatpersonen: € 1.350,-,  MwSt.-frei

Inkl. Arbeitsunterlagen, Mittagessen und Pausengetränken.


Zertifizierung:

Teilnahmebescheinigung von Haus der Technik


Nächste Termine:

03.12 (10:30 Uhr) - 04.12.2020 (17:00 Uhr), Essen ( Anmeldeschluss: 19.11.2020) | 21.04.2021 - 22.04.2021, Essen (Anmeldeschluss: 07.04.2021) |  01.12.2021 - 02.12.2021, Essen (Anmeldeschluss: 17.11.2021) | Mindest-Teilnehmerzahl: 5


Anmeldung | Buchung:

Firmen:

Unternehmen können diesen Kurs für ihre Mitarbeiter/-innen direkt bei Springer Campus buchen. Wenn Sie Mitarbeiter/-in einer Firma sind und diesen Kurs belegen möchten, wenden Sie sich bitte an Ihren Vorgesetzten oder Ihre Personalabteilung, damit diese den Kurs bei Springer Campus für Sie buchen kann.
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Privatpersonen:

Der Kurs kann aber auch direkt von Privatpersonen bei Springer Campus gebucht werden.  
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Kunde wirbt Kunde

Sie waren oder sind derzeit Teilnehmer/-in eines Springer Campus-Zertifikatskurses und kennen jemanden im Freundes- oder Kollegenkreis, der sich auch für einen Kurs interessieren könnte? Dann empfehlen Sie uns doch gerne weiter! Für jede erfolgreiche Vermittlung eines Teilnehmenden erhalten Sie von uns eine Kunde-wirbt-Kunde-Prämie in Höhe von EUR 50,-. Mehr Infos dazu finden Sie hier


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