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Leistungsvergütung

Direkte und indirekte Effekte der Gestaltungsparameter auf die Motivation

Authors: Bernard, Ursin

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  • ISBN 978-3-8350-9362-1
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About this book

Die Motivation der Mitarbeiter und Führungskräfte zählt zu den wichtigsten Produktivitätsfaktoren eines Unternehmens. Doch wie lässt sich die Motivation systematisch durch das Unternehmen beeinflussen und welche Rolle spielen hierbei Leistungslöhne und Boni?

Ursin Bernard untersucht, wie sich die Leistungsvergütung auf die Motivation auswirkt. Er entwickelt ein Modell, das anhand von 26 Parametern die Gestaltungsvarianten von Leistungsvergütungssystemen unterscheidet, und stellt den psychologischen Forschungsstand zu den Effekten und Nebenwirkungen der Leistungsvergütung dar. Mittels einer quantitativen statistischen Analyse der Unternehmenspraxis in der Schweiz verdeutlicht er, wie die Parameter eines Vergütungssystems ausgestaltet sein sollten, damit eine optimale Motivationswirkung entsteht.

About the authors

Dr. Ursin Bernard promovierte bei Prof. Dr. Bruno Staffelbach am Lehrstuhl für Human Resource Management der Universität Zürich. Nach Beratungsmandaten für verschiedene Multinationals ist er als Berater bei der Credit Suisse Group tätig.

Table of contents (9 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Leistungsvergütung
Book Subtitle
Direkte und indirekte Effekte der Gestaltungsparameter auf die Motivation
Authors
Copyright
2006
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8350-9362-1
DOI
10.1007/978-3-8350-9362-1
Edition Number
1
Number of Pages
XXIII, 389
Number of Illustrations
99 b/w illustrations
Topics