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Herausforderungen im Reorganisationsmanagement

Theorievergleich, Kritik, Fallstudie

  • Book
  • © 2007

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About this book

Organisationen sind offenbar mit einem Paradoxon konfrontiert: Einerseits ist eine stabile soziale Ordnung Voraussetzung für die Existenz von Organisationen, andererseits liegt gerade in der Leugnung dieser Stabilität ihr Potential, sich an neue Gegebenheiten anzupassen.

Clemens Rissbacher untersucht den organisatorischen Wandel, das Spannungsfeld zwischen stabiler und veränderungsfähiger Ordnung, und zeigt, wie sich das beständige Werden von Organisationen in Abhängigkeit von der herrschenden Gesellschaftsordnung vollzieht und über welche Möglichkeiten die Führung verfügt, dieses Werden von Organisationen zu beeinflussen. Deutlich wird dies anhand einer detaillierten Fallstudie zur Reorganisation eines Transportunternehmens. Die empirischen Daten belegen, wie durch das Zusammenspiel von nachahmendem und schöpferischem Handeln der Organisationsmitglieder das Werden von Organisationen ständig neu konstituiert wird.

About the author

Dr. Clemens Rissbacher promovierte bei Univ.-Prof. Dr. Albrecht Becker am Lehrstuhl für Management Accounting der Universität Innsbruck. Er ist Universitätsassistent bei Univ.-Prof. Dr. Bernhard Güntert am Lehrstuhl für Management und Ökonomie im Gesundheitswesen der Universität für Gesundheitswissenschaften, Medizinische Technik und Informatik in Hall in Tirol, Österreich.

Bibliographic Information

  • Book Title: Herausforderungen im Reorganisationsmanagement

  • Book Subtitle: Theorievergleich, Kritik, Fallstudie

  • Authors: Clemens Rissbacher

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9473-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0628-7Published: 13 February 2007

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9473-4Published: 03 January 2008

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: X, 193

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Management

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