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Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis

Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern

  • Book
  • © 2007

Overview

Part of the book series: Research in Management Accounting & Control (RMA)

  • 4073 Accesses

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About this book

Inwieweit können und sollen Manager Verantwortung tragen? Diese Frage wird in der Öffentlichkeit kontrovers diskutiert. Meist wird gefordert, Manager nur für das verantwortlich zu machen, was sie auch beeinflussen können.

Clemens Pelster untersucht die Relevanz dieser als Controllability-Prinzip bezeichneten Forderung für die betriebswirtschaftliche Praxis. Er entwickelt ein Forschungsmodell, das die Modellierung der Prinzipal-Agenten-Theorie um die Elemente Verantwortungsbewusstsein, generelle Beeinflussbarkeit und wahrgenommener Handlungsrahmen erweitert. Der Autor zeigt, dass die Wahrnehmung dessen, was sie beeinflussen können, und das Verantwortungsbewusstsein bei Managern unterschiedlich ausgeprägt sind, und präsentiert Handlungsempfehlungen, wie dies bei der Ausgestaltung von Anreizsystemen berücksichtigt werden kann.

About the author

Dr. Clemens Pelster promovierte bei Prof. Dr. Utz Schäffer am Lehrstuhl für Controlling der European Business School, Oestrich-Winkel. Er ist Hauptabteilungsleiter Controlling bei der Metro Cash & Carry Deutschland GmbH, Düsseldorf.

Bibliographic Information

  • Book Title: Das Controllability-Prinzip im Spannungsfeld von Theorie und Praxis

  • Book Subtitle: Eine empirische Untersuchung zur Verantwortung von Managern

  • Authors: Clemens Pelster

  • Series Title: Research in Management Accounting & Control

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8350-9235-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2007

  • Softcover ISBN: 978-3-8350-0387-3Published: 25 January 2007

  • eBook ISBN: 978-3-8350-9235-8Published: 08 December 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVIII, 365

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Accounting/Auditing

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