Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

Working-Capital und Cash Flow

Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren

  • Book
  • © 2008

Overview

Authors:
  1. Heinz-Jürgen Klepzig
    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

  • Praxisorientierte Verzahnung von Working Capital-Denken und Prozessgestaltung

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (8 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-6
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    Pages 7-9

  3. Working-Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz

    Pages 11-26

  4. Working-Capital-Defizite in der Unternehmenspraxis

    Pages 27-31

  5. Working-Capital: Verbesserung durch Prozessmanagement

    Pages 33-37

  6. Working-Capital: Veränderungsmanagement

    Pages 39-125

  7. Working-Capital: Gestaltungsmodelle für Finanzierung und Cash-Management

    Pages 127-154

  8. Projektkonzepte zur Working-Capital-Analyse und -Verbesserung

    Pages 155-164

  9. Leitlinien

    Pages 165-167

  10. Back Matter

    Pages 169-177
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Unternehmensprozesse müssen ausreichend Cash generieren, sonst ist das Unternehmen betriebswirtschaftlich nicht in Balance und schnell in seiner Existenz gefährdet. Die Prozessgestaltung wird jedoch in vielen Unternehmen zu wenig monetär bewertet und betriebswirtschaftlich hinterfragt. Es gilt, diese Finanzströme – von der Kreditwürdigkeitsprüfung bis zum Zahlungseingang – zu optimieren und den Cash-to-Cash-Cycle zu beschleunigen. Dieses Buch zeigt praxisorientiert, wie Unternehmen ihre Zukunftsfähigkeit durch aktives Working-Capital-Management sichern können.

- Working-Capital: Definition, Wirkungen, Relevanz
- Verbesserung durch Prozessmanagement
- Defizite in der Unternehmenspraxis
- Veränderungsmanagement
- Finanzierung und Cash-Management
- Projektkonzepte zur Working-Capital-Analyse
- Leitlinien

Heinz-Jürgen Klepzig war tätig als Geschäftsführer in einer großen Beratungsgruppe und als Interimsmanager. Er ist Professor für Betriebswirtschaftslehre/Logistik an der Fachhochschule Augsburg.

Reviews

"Mit zahlreichen Abbildungen, Übersichten und konkreten Werkzeugen zeigt Klepzig, wie Finanzströme in den Unternehmen so verbessert werden können, dass die Kapitalbindung reduziert wird. [...] Der Autor stellt immer wieder den Bezug zu den Finanzströmen her. So erfährt der Leser letztlich, wie Prozessverbesserungen die Finanzmittel eines Unternehmens erhöhen." www.business-wissen.de, 13.11.2008

"Buch der Woche" im Handelsblatt, 28.11.2007

About the author

Heinz-Jürgen Klepzig war Geschäftsführer und Interimsmanager. Als Hochschullehrer ist er an der Fachhochschule Augsburg im Fachbereich Betriebswirtschaft mit Schwerpunkt Material- und Fertigungswirtschaft tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Working-Capital und Cash Flow

  • Book Subtitle: Finanzströme durch Prozessmanagement optimieren

  • Authors: Heinz-Jürgen Klepzig

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9557-5

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2008

  • eBook ISBN: 978-3-8349-9557-5Published: 14 December 2007

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 177

  • Topics: Procurement, Business Strategy/Leadership

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation