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- Standardwerk zu Wissensmanagement - fundiert, aktuell, mit vielen Beispielen
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Table of contents (14 chapters)
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About this book
"Wissen managen" schildert an Fallbeispielen aus namhaften Unternehmen, wie der sinnvolle und innovative Einsatz von Wissen den Vorsprung von Spitzenunternehmen sichert. Die Autoren vermitteln das praktische Rüstzeug, mit dem sich betriebliches Wissen systematisieren, pflegen, verteilen und effizient nutzen lässt.
- Bausteine des Wissensmanagements
- Wissensziele definieren
- Wissen identifizieren, erwerben, entwickeln, (ver)teilen
- Wissen nutzen, bewahren und bewerten
- Verankerung des Wissens(managements)
- Erfahrungen aus der Umsetzung und Fallstudien
Das Standardwerk zu Wissensmanagement in der 5., überarbeiteten Auflage - mit vielen Fallbeispielen, aktuellen Untersuchungsergebnissen und einem zusätzlichen Abschnitt über neue Technologien.
Professor Dr. Gilbert Probst ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Management an der Universität Genf und Direktor des dortigen MBA-Programms. Als Gründer des Geneva Knowledge Forums und der Strategic Knowledge Group unterstützt er zahlreiche Unternehmen.
Dr. Steffen Raub ist Professor für Organizational Behavior und Human Resources an der EHL Lausanne und Dr. Kai Romhardt ist selbständiger Trainer, Coach und Berater in Berlin.
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About the authors
Dr. Steffen Raub und Dr. Kai Romhard sind Mitbegründer des Forums und der Geneva Knowledge Group.
Bibliographic Information
Book Title: Wissen managen
Book Subtitle: Wie Unternehmen ihre wertvollste Ressource optimal nutzen
Authors: Gilbert Probst, Steffen Raub, Kai Romhardt
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-9343-4
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2006
eBook ISBN: 978-3-8349-9343-4Published: 18 December 2007
Edition Number: 5
Number of Pages: XII, 307
Number of Illustrations: 64 b/w illustrations
Topics: Human Resource Management, Business Strategy/Leadership