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Organisations-Controlling

Konzepte und Praxisbeispiele

Editors: v. Werder, Axel, Stöber, Harald, Grundei, Jens (Hrsg.)

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  • Mit Praxisbeispielen aus namhaften deutschen Unternehmen

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  • ISBN 978-3-8349-9265-9
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About this book

Die Gestaltung der Organisation hat sich seit den 1990er Jahren zu einer der bedeutsamsten Managementfunktionen entwickelt. Mit Blick auf einen typischen Managementzyklus wurde dabei jedoch - im Gegensatz zur Konzipierung und Implementierung von Organisationsstrukturen - das Controlling als dritter Baustein des Organisationsmanagements bislang in Theorie und Praxis vernachlässigt. Ein solches Organisations-Controlling erfüllt gleichwohl wichtige Funktionen: Es soll sicherstellen, dass organisatorische Regelungen wie vorgesehen eingehalten werden und rechtlichen Standards entsprechen (Conformance-Controlling) und dass die Organisationsformen effizient sind (Performance-Controlling). Der Arbeitskreis "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft für Betriebswirtschaft e.V. hat sich intensiv mit den Anforderungen und dem derzeitigen Stand des Organisations-Controllings auseinandergesetzt. In dem Band werden sowohl theoretische Grundlagen eines systematischen Organisations-Controllings dargestellt als auch Praxisbeispiele aus namhaften deutschen Unternehmen (AXA, Bayer, Deutsche Bahn, Lufthansa, IBM, SAP, Siemens, ThyssenKrupp und Volkswagen) präsentiert.

About the authors

Prof. Dr. Axel v. Werder ist Inhaber des Lehrstuhls für Organisation und Unternehmensführung an der TU Berlin. Er ist Mitherausgeber der Zeitschrift "Organization Science" sowie Leiter des Arbeitskreises "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft. Dipl.-Ing. Dipl.-Wirtsch.-Ing. Harald Stöber ist Vorsitzender des Vorstands der Arcor AG & Co. KG und Leiter des Arbeitskreises "Organisation" der Schmalenbach-Gesellschaft. PD Dr. Jens Grundei ist Privatdozent an der TU Berlin.


Reviews

"Das Konzept ist äußerst fruchtbar und verschafft dem Leser einen hervorragenden Überblick über den State of the Art in Theorie und Praxis." Controlling, 03/2007

"[...] diese Neuerscheinung [trifft] auf erheblichen theoretischen und praktischen Aufbearbeitungsbedarf. Die gelungene Kombination aus konzeptionellen Darlegungen und Praxisbeispielen fördert den Einstieg in die Thematik und bietet eine wertvolle Grundlage zur weiteren vertiefenden Bearbeitung." Controller Magazin, 06/2006

Table of contents (14 chapters)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Organisations-Controlling
Book Subtitle
Konzepte und Praxisbeispiele
Editors
  • Axel v. Werder
  • Harald Stöber
  • Jens Grundei
Copyright
2006
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-9265-9
DOI
10.1007/978-3-8349-9265-9
Edition Number
1
Number of Pages
XII, 311
Number of Illustrations
53 b/w illustrations
Topics