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Fallstudien zum Produktionsmanagement

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Authors: Bellmann, Klaus, Himpel, Frank

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  • Produktionswirtschaftliche Grundlagen anhand von Fallstudien praxisnah aufbereitet
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  • ISBN 978-3-8349-9043-3
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About this Textbook

"Ein hervorragender Impuls zum Denken in Ursache-Wirkungs-Beziehungen, gerade auch in interdisziplinärer Perspektive."
Univ.-Prof. Dr. Andrea Berzlanovich, Ludwig-Maximilians-Universität München, Medizinische Universität Wien

"Fallstudien sind ein bewährtes Instrument, um ökonomische Entscheidungskompetenz zu erlangen und auszubauen. Es gelingt den Autoren in vorbildlicher Weise, relevante Sachverhalte zum Operations Management facettenreich und spannend aufzubereiten. Damit stellen Klaus Bellmann und Frank Himpel ein Case-Portfolio vor, welches sowohl dem Anfänger als auch dem Fortgeschrittenen wertvolle Impulse vermittelt."
Dr. Alan Hippe, Mitglied des Vorstands, Continental AG

"Klaus Bellmann und Frank Himpel liefern mit diesem Arbeitsbuch eine wertvolle Grundlage, um betriebswirtschaftliche Entscheidungskompetenz zu schärfen. Studierende finden fundiert erarbeitete Fallstudien in einer großen Bandbreite. Die gelungene Darstellung deckt dabei systematisch alle wesentlichen Problemfelder des Produktionsmanagement ab."
Univ.-Prof. Dr. Bernd Kaluza, Alpen-Adria-Universität Klagenfurt

"Eine der wenigen wirklich gelungenen Verbindungen von Theorie und Praxis."
Jörg M. Krütten, Executive Vice President, Simon Kucher & Partners

"Klaus Bellmann und Frank Himpel zeigen sehr anschaulich und umfassend anhand von lebendig geschriebenen Fallstudien, welches die Herausforderungen an das moderne Produktionsmanagement sind. Dieses Buch ist eine willkommene und wichtige Abrundung der studienrelevanten Literatur."
Univ.-Prof. Dr. Marion Steven, Ruhr-Universität Bochum

About the authors

Univ.-Prof. Dr. Klaus Bellmann ist Inhaber des Lehrstuhls für Produktionswirtschaft und Direktor des Center of Market-Oriented Product and Production Management der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.
Dr. Frank Himpel ist Habilitand am Lehrstuhl für Produktionswirtschaft der Johannes Gutenberg-Universität Mainz.

Table of contents (36 chapters)

Table of contents (36 chapters)
  • Fallstudien als Analyseinstrument

    Pages 3-9

  • Einführung zum Strategischen Produktionsmanagement

    Pages 11-17

  • Bearbeitung einer Fallstudie - ein Beispiel

    Pages 19-39

  • Einführung zum Prozessmanagement

    Pages 43-53

  • Die chinesische Spieltheorie

    Pages 55-60

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Bibliographic Information

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Book Title
Fallstudien zum Produktionsmanagement
Book Subtitle
.
Authors
Copyright
2006
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-9043-3
DOI
10.1007/978-3-8349-9043-3
Edition Number
1
Number of Pages
X, 337
Number of Illustrations
28 b/w illustrations
Topics