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Geschäftsprozesse optimieren

Der Praxisleitfaden für erfolgreiche Reorganisation

Authors: Best, Eva, Weth, Martin

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  • ISBN 978-3-8349-9040-2
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About this book

Die Resonanz auf die erste Auflage unseres Buches hat uns gezeigt, dass die Kombina­ tion aus Methodenbeschreibung und Praxisbeispielen äußerst positiv aufgenommen wurde. Zudem durften wir erfahren, dass die Bedeutung der Thematik unverändert hoch ist. In vielen Unternehmen gehört mittlerweile ein prozessorientiertes Management zur Tagesordnung. Einer Untersuchung aus dem Jahr 2004 zufolge setzen sich mehr als 75 Prozent der 145 befragten Unternehmen intensiv mit Projekten zur Geschäftsprozess­ optimierung auseinander. Diese Erkenntnis spiegelt sich in unserem Berateralltag wider - und auch, dass bei Reorganisationen immer wieder dieselben Fehler gemacht werden. Dieses Buch leistet einen Beitrag dazu, Flops zu vermeiden, und hilft, die eigenen Res­ sourcen zu schonen. Die Capitum AG berät multinationale Unternehmen in Restrukturierungsvorhaben mit dem Ziel der Prozess- und Kostenoptimierung, in IT-Projekten zur Automatisierung und Leistungsmessung von Prozessen und bei den daraus folgenden Change Management­ Maßnahmen. Dabei stehen praxisnahe Konzepte wie die Begleitung des Kunden bei der Umsetzung und die Befähigung der Mitarbeiter, selbständig solche Projekte durchzufüh­ ren, im Vordergrund. Wir möchten mit diesem Buch unsere Erfahrungen aus der Praxis an Manager weitergeben, die vor der Herausforderung einer umfassenden Reorganisa­ tion stehen. Die hier beschriebene Vorgehensweise haben wir kontinuierlich in unseren Beratungsprojekten erprobt und seit Jahren in Management-Trainings unseren Kunden vermittelt. Insgesamt haben drei Partner der Capitum AG ihr Praxis-Know-how eingebracht: Eva Best, Günther Eufinger und Martin Weth. Alle verfügen sowohl als Mitarbeiter wie auch als Berater von Großunternehmen über mehrjährige Erfahrung in Reorganisations­ projekten.

About the authors

Eva Best, Diplom-Kauffrau, ist Partnerin bei der Frankfurter Unternehmensberatung Capitum AG. Zu ihren Beratungs-Schwerpunkten zählt u. a. Geschäftsprozess- und Kostenmanagement sowie Change Management. Dr. Martin Weth, Diplom-Kaufmann, ist Partner und CEO der Capitum AG. Die Schwerpunkte seiner Beratungsarbeit liegen u. a. in den Bereichen Strategieentwicklung sowie Geschäftsprozess- und Kostenmanagement

Reviews

Stimmen zur 1. Auflage:

"[...] ein hilfreicher Leitfaden [...] über das Thema Projektmanagement und die wichtigsten Aspekte [...]." www.business-wissen.de, 27.01.2006

Table of contents (6 chapters)

Table of contents (6 chapters)
  • Vorbereitung — Ein guter Anfang ist die Hälfte des Ganzen

    Pages 11-24

    Best, Eva (et al.)

  • Potenzialanalyse — Wer den eigenen Ausgangspunkt nicht kennt, dem nutzt die beste Landkarte nichts

    Pages 25-108

    Best, Eva (et al.)

  • Redesign — Gratwanderung zwischen Kreativität und Faustregeln

    Pages 109-164

    Best, Eva (et al.)

  • Umsetzung — Die neuen Prozesse in der Organisation zum Laufen bringen

    Pages 165-194

    Best, Eva (et al.)

  • Nachbereitung — Erfolg messen und Wissen konservieren

    Pages 195-208

    Best, Eva (et al.)

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Bibliographic Information

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Book Title
Geschäftsprozesse optimieren
Book Subtitle
Der Praxisleitfaden für erfolgreiche Reorganisation
Authors
Copyright
2007
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-9040-2
DOI
10.1007/978-3-8349-9040-2
Edition Number
2
Number of Pages
X, 218
Topics