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Projektmanagement in der Automobilindustrie

Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette

Authors: Hab, Gerhard, Wagner, Reinhard

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  • Lösungen für die zunehmende Dynamik und Komplexität in Automotive-Projekten

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  • ISBN 978-3-8349-8850-8
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About this book

Die Automobilindustrie steht vor großen Herausforderungen. Nach dem massiven Nachfragerückgang der letzten Jahre müssen die Unternehmen jetzt wieder mit attraktiven Produkten und Konzepten überzeugen. Neue Fahrzeuge sollen möglichst schnell, in hervorragender Qualität und zu akzeptablen Preisen auf den Markt gebracht werden. Gleichzeitig sind die verfügbaren Ressourcen knapp und die Komplexität der Projektabwicklung entlang der Wertschöpfungskette nimmt weiter zu. Die Professionalität im Projektmanagement entscheidet mehr denn je über die globale Wettbewerbsfähigkeit der Unternehmen.
In diesem Buch werden Anforderungen an das Projektmanagement in der Automobilindustrie anschaulich analysiert, Erfolgsfaktoren identifiziert sowie Methoden für Definition, Planung, Steuerung und Abschluss einzelner, mehrerer und unternehmensübergreifender Projekte anhand konkreter Beispiele dargestellt. Mehr als 260 Abbildungen und Tabellen helfen dem Leser, die Zusammenhänge
und Methoden schneller zu erfassen und umzusetzen.

About the authors

Gerhard Hab ist geschäftsführender Gesellschafter von hab.projekt.coaching. Als Berater und Coach begleitet er Unternehmen der Automobilbranche im Projektmanagement. Er ist Dozent für Projektmanagement an der Universität Augsburg und hat im Rahmen der GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. die Regionalgruppe Augsburg, das PM-Forum-Augsburg sowie zusammen mit Reinhard Wagner die Fachgruppe „Automotive-PM“ gegründet.

Reinhard Wagner ist Vorstand der Shift Consulting AG und hat sich auf die Themen Projekt-, Prozess- und Key Account Management in der Automobilindustrie spezialisiert. Er ist Dozent für Projektmanagement und Systems Engineering an der Hochschule Augsburg sowie ehrenamtlich als Vorstand für PM-Forschung und Facharbeit und Leiter der Fachgruppe „Automotive PM“ für die GPM Deutsche Gesellschaft für Projektmanagement e.V. tätig.

Table of contents (6 chapters)

Table of contents (6 chapters)
  • Projektmanagement als Herausforderung in einer dynamischen Branche

    Pages 1-22

    Hab, Gerhard, Dipl. Wirtschaftsingenieur (et al.)

  • Management einzelner Automotive-Projekte („Single-PM“)

    Pages 23-194

    Hab, Gerhard, Dipl. Wirtschaftsingenieur (et al.)

  • Management mehrerer Automotive-Projekte („Multi-PM“)

    Pages 195-252

    Hab, Gerhard, Dipl. Wirtschaftsingenieur (et al.)

  • Management unternehmensübergreifender Automotive-Projekte („C3PM“)

    Pages 253-316

    Hab, Gerhard, Dipl. Wirtschaftsingenieur (et al.)

  • Organisationale Kompetenz im Projektmanagement entwickeln

    Pages 317-352

    Hab, Gerhard, Dipl. Wirtschaftsingenieur (et al.)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Projektmanagement in der Automobilindustrie
Book Subtitle
Effizientes Management von Fahrzeugprojekten entlang der Wertschöpfungskette
Authors
Copyright
2010
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-8850-8
DOI
10.1007/978-3-8349-8850-8
Edition Number
3
Number of Pages
XX, 393
Number of Illustrations
254 b/w illustrations
Topics