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Der Businessplan

Geschäftspläne professionell erstellen. Mit Checklisten und Fallbeispielen

  • Book
  • © 2010

Overview

Authors:
  1. Anna Nagl
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  • Das Standardwerk für Businesspläne - mit Checklisten, aktuellen Beispielen, bewährten Tipps

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Table of contents (24 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-12
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    1. Einleitung

      • Anna Nagl
      Pages 13-14

  3. Module eines Business-/ Geschäftsplans

    1. Front Matter

      Pages 15-15
      Download chapter PDF

    2. Executive Summary

      • Anna Nagl
      Pages 19-20

    3. Geschäftsmodell/Unternehmenskonzept

      • Anna Nagl
      Pages 21-22

    4. Zielmarkt

      • Anna Nagl
      Pages 23-32

    5. Ziele und Strategie

      • Anna Nagl
      Pages 33-39

    6. Leistungs- und Produktportfolio

      • Anna Nagl
      Pages 40-46

    7. Marketing und Vertrieb

      • Anna Nagl
      Pages 47-61

    8. Management, Personal und Organisation

      • Anna Nagl
      Pages 62-67

    9. Chancen und Risiken

      • Anna Nagl
      Pages 68-70

    10. Finanzplanung

      • Anna Nagl
      Pages 71-88

    11. Hilfreiche Hinweise

      • Anna Nagl
      Pages 89-90

  4. Fallstudie AeroLas GmbH: State of the Art

    1. Front Matter

      Pages 91-91
      Download chapter PDF

    2. Executive Summary

      • Anna Nagl
      Pages 97-99

    3. Die AeroLas GmbH

      • Anna Nagl
      Pages 100-105

    4. Der Zielmarkt

      • Anna Nagl
      Pages 106-120

    5. Ziele und Strategie

      • Anna Nagl
      Pages 121-123

    6. Das Leistungs- und Produktportfolio

      • Anna Nagl
      Pages 124-133

    7. Marketing und Vertrieb

      • Anna Nagl
      Pages 134-141
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Keywords

About this book

Als 2003 die erste Auflage dieses Buches erschien, war es die Reaktion auf eine für die mittelständischen Unternehmer bedrohliche Situation: Ein Gespenst ging um, das jeden k- ditsuchenden Unternehmer in Schrecken setzte. Dieses Gespenst hieß Basel II. Auf einer Konferenz in Basel hatten die Banken neue und strengere Kriterien für eine Darlehensbew- ligung beschlossen, wodurch es für ein Unternehmen sehr viel schwieriger wurde, einen dringend benötigten Kredit zu erhalten. Der kreditsuchende Unternehmer musste eine ganze Reihe von Hürden nehmen, um in den Augen der Bank kreditwürdig zu erscheinen. Mit die größte dieser Hürden war die Forderung nach der Vorlage eines Businessplans, der nicht nur, wie bis dato üblich, den bisherigen Geschäftsgang und die Betriebsergebnisse in der Verg- genheit zeigte, sondern auch die zukunftsbezogenen Unternehmensziele darlegte samt den Mitteln und Wegen, wie diese Ziele erreicht werden sollten. Das stellte viele insbesondere mittelständische Unternehmer vor große Schwierigkeiten, denn so ein Businessplan hatte - nau vorgeschriebenen Kriterien zu folgen und nötigte den Unternehmer, sein Unternehmen auf eine Weise darzustellen und transparent zu machen, wie er es bisher nicht gewohnt war. Heute sind die Begriffe Basel II und Rating für die mittelständischen Unternehmer kein Gespenst mehr, sondern harte, konkrete Wirklichkeit. Und auch das Problem „Busines- plan“ ist nicht verschwunden, sondern ist akuter geworden denn je.

About the author

Prof. Dr. Anna Nagl lehrt Betriebswirtschaft an der Hochschule für Technik und Wirtschaft, Aalen, und leitet das Institut für Unternehmensführung, München, das über umfassende Erfahrung in quantitativer und qualitativer empirischer Forschung verfügt. Sie unterstützt Unternehmen bei der Konzeption von Businessplänen.

Bibliographic Information

  • Book Title: Der Businessplan

  • Book Subtitle: Geschäftspläne professionell erstellen. Mit Checklisten und Fallbeispielen

  • Authors: Anna Nagl

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8725-9

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2010

  • eBook ISBN: 978-3-8349-8725-9Published: 25 November 2010

  • Edition Number: 5

  • Number of Pages: 252

  • Topics: Entrepreneurship, Organization, Business Strategy/Leadership

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