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Strategische Unternehmensberatung

Konzeptionen - Prozesse - Methoden

  • Book
  • © 2012

Overview

Editors:
  1. Ingolf Bamberger

    1. FB 5 Wirtschaftswissenschaften, Universität Duisburg-Essen, Essen, Germany

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  2. Thomas Wrona

    1. Institut für Strategisches &, Internationales Management, TU Hamburg Harburg, Hamburg, Germany

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  • Konzepte, Erfolgsfaktoren und theoretische Fundierung der Strategieberatung
  • Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme
  • Zahlreiche Praxisbeispiele

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-1
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  2. Konzeptionen der strategischen Unternehmensberatung

    • Ingolf Bamberger, Thomas Wrona
    Pages 1-43

  3. Turnaround/Restrukturierung von Unternehmen in Krisensituationen

    • Bernd Brunke, Johannes Klein
    Pages 45-76

  4. Einsatz von Instrumenten der Strategieentwicklung in der Beratung

    • Maximilian Scherr, Achim Berg, Birgit König, Wilhelm Rall
    Pages 77-104

  5. Erfolgreich restrukturieren – In guten und in schlechten Zeiten

    • Georg Stefan Jeß, Andreas Kricsfalussy
    Pages 105-129

  6. Globalisierung und Führung – Kulturelle Integration und Personalmanagement in global agierenden Beratungsunternehmen

    • Hermann Simon, Jörg M. Krütten
    Pages 131-153

  7. Inhouse Consulting – Abgrenzung, Umfeld und Organisation interner Unternehmensberatungen

    • Thomas Deelmann, Arnd Petmecky
    Pages 155-181

  8. Möglichkeiten der Steuerung des Beraters durch den Klienten

    • Michael Mohe, David Seidl
    Pages 183-208

  9. Strategisches Management 2.0 – Mikropolitische Perspektiven

    • Ayad Al-Ani
    Pages 209-229

  10. Strategie und Metaphorik

    • Bolko von Oetinger
    Pages 231-241

  11. Behavioral Strategy und die Methode der Psychodynamischen Strategieentwicklung® – Theorie und Praxis anhand eines Fallbeispiels

    • Claudia Nagel
    Pages 243-261

  12. Die Strategieberatung im Lichte einer evolutionären Theorie der strategischen Führung

    • Werner Kirsch, Natascha Eckert
    Pages 263-301

  13. Lässt sich rechnen, ob sich Berater rechnen?

    • Berit Ernst, Alfred Kieser
    Pages 303-323

  14. Back Matter

    Pages 14-14
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Keywords

About this book

In diesem Buch stellen führende Unternehmensberatungen und namhafte Managementforscher Lösungsvorschläge für unterschiedliche strategische Probleme, ihre Vorstellungen vom Ablauf der Beratungsprozesse und der strategischen Unternehmensführung sowie zum Management von Beratungsunternehmen vor. Umfassende theoretische und praxisnahe Informationen zeigen Konzeptionen, Vorgehensweisen und Erfolgsfaktoren professioneller Berater.

Reviews

"Die vorliegende Sammlung von Fachbeiträgen stellt eine an der Praxis orientierte und durch theoretische Überlegungen unterstützte Darstellung der strategischen Unternehmensberatung dar. Sie ist daher sowohl für Studenten als auch für Berater und ihre Klienten eine umfassende und grundlegende Lektüre." WPg - Die Wirtschaftsprüfung, 05/2009

"Die Autoren vermitteln ihr Thema nicht allein durch Text, sondern auch durch Abbildungen und Tabellen. Das Buch ist optimal geeignet für Einsteiger in einer Unternehmensberatung, selbstständige Unternehmensberater und alt eingesessene Unternehmensberater, die ihre eigene Leistung einmal auf die Stae-of-Art-Konzepte überprüfen möchten. Strategische Unternehmensberatung ist ein Praktikerbuch, das auf verschiedene Situationen von Unternehmensberatungen eingeht und konzeptionell der Qualitätssicherung von Unternehmensberatungen dient." www.mediavalley.de, 10.12.2008

Editors and Affiliations

  • FB 5 Wirtschaftswissenschaften, Universität Duisburg-Essen, Essen, Germany

    Ingolf Bamberger

  • Institut für Strategisches &, Internationales Management, TU Hamburg Harburg, Hamburg, Germany

    Thomas Wrona

About the editors

Univ.-Prof. Dr. Ingolf Bamberger lehrte Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Organisation und Planung, an der Universität Duisburg-Essen, Campus Essen.
Univ.-Prof. Dr. Thomas Wrona ist Leiter des Instituts für Strategisches & Internationales Management an der Technischen Universität Hamburg-Harburg.

Bibliographic Information

  • Book Title: Strategische Unternehmensberatung

  • Book Subtitle: Konzeptionen - Prozesse - Methoden

  • Editors: Ingolf Bamberger, Thomas Wrona

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3772-8

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden 2012

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-3262-4Published: 09 May 2012

  • eBook ISBN: 978-3-8349-3772-8Published: 18 April 2012

  • Edition Number: 6

  • Number of Pages: XVIII, 343

  • Topics: Management

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