Respektvolle Führung
Wie sie geht, was sie fördert und warum sie sinnvoll ist
Authors: Borkowski, Jan
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- About this book
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Respektvolle Führung beschreibt einen Umgang von Führungskräften mit ihren Mitarbeitern, der sich unter anderem durch Vertrauen, Anerkennung, Höflichkeit und Fairness auszeichnet. Basierend auf einer umfangreichen empirischen Studie zeigt Jan Borkowski, dass der Grad respektvoller Führung deutlich mit der Organisationskultur und der Persönlichkeit der Führungskraft zusammenhängt und sich positiv auf Arbeitszufriedenheit und Mitarbeiterleistung auswirkt. Dabei schätzen Führungskräfte den eigenen Grad respektvoller Führung unabhängig davon ein, wie sie von ihren Mitarbeitern gesehen werden. Der Autor fasst seine Ergebnisse in einem Modell zusammen und entwickelt praktische Empfehlungen zur Förderung respektvoller Führung.
- About the authors
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Dr. Jan Borkowski promovierte als Mitglied der RespectResearchGroup am Institut für Unternehmensentwicklung der Leuphana Universität Lüneburg. Er ist im Bereich Produktion eines großen Industrieunternehmens tätig.
- Table of contents (4 chapters)
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Respekt und respektvolle Führung
Pages 1-32
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Fragen zu respektvoller Führung – und wie sie beantwortet werden können
Pages 33-69
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Antworten zu respektvoller Führung – Ergebnisse einer empirischen Studie
Pages 71-171
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Schlussfolgerungen zu Antezedenzen und Effekten respektvoller Führung
Pages 173-199
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Table of contents (4 chapters)
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Bibliographic Information
- Bibliographic Information
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- Book Title
- Respektvolle Führung
- Book Subtitle
- Wie sie geht, was sie fördert und warum sie sinnvoll ist
- Authors
-
- Jan Borkowski
- Series Title
- Entscheidungs- und Organisationstheorie
- Copyright
- 2011
- Publisher
- Gabler Verlag
- Copyright Holder
- Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-8349-6957-6
- DOI
- 10.1007/978-3-8349-6957-6
- Softcover ISBN
- 978-3-8349-3181-8
- Series ISSN
- 2627-8405
- Edition Number
- 1
- Number of Pages
- XXV, 254
- Number of Illustrations
- 29 b/w illustrations
- Topics
