Overview
Innovatives Rüstungsbeschaffungsmanagement mit Performance Based Logistics
Aktuelle Forschungsergebnisse
Zahlreiche Best-Practice-Beispiele
Includes supplementary material: sn.pub/extras
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Table of contents (16 chapters)
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Performance Based Logistics – Grundlagen
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Performance Based Logistics – Management
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Beschaffungsstrategie und –politik: PBL aus Nachfragerperspektive
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Angebotspolitik und –strategie: PBL aus Lieferantenperspektive
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Branchen- und länderspezifische PBL-Lösungen
Keywords
About this book
Performance Based Logistics ist ein Ansatz, dessen Kern eine an messbaren Ergebnissen orientierte Lebenszyklus-Beschaffung darstellt, wobei monetäre Anreizsysteme die Optimierung der Wirtschaftlichkeit über den gesamten Nutzungszeitraum sicherstellen. Dieses Buch reflektiert die aktuelle Diskussion in Forschung und Praxis, wobei Best-Practice-Beispiele einen Austausch von Erfahrung und Wissen unterschiedlicher, auch internationaler Projekte ermöglichen.
Editors and Affiliations
About the editors
Prof. Dr. Michael Eßig ist Inhaber des Lehrstuhls für Materialwirtschaft und Distribution an der Universität der Bundeswehr München und Co-Direktor des Forschungszentrums für Recht und Management öffentlicher Beschaffung, der Transferstelle Defence Supply Chain Management und des Kompetenznetzwerks Performance Based Logistics.
Dr. Andreas Glas ist Geschäftsführer des Kompetenznetzwerks Performance Based Logistics am Forschungszentrum für Recht und Management öffentlicher Beschaffung an der Universität der Bundeswehr München.
Bibliographic Information
Book Title: Performance Based Logistics
Book Subtitle: Innovatives Beschaffungsmanagement für die Streitkräfte
Editors: Michael Eßig, Andreas Glas
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-3726-1
Publisher: Springer Gabler Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2014
Softcover ISBN: 978-3-8349-3081-1Published: 07 November 2013
eBook ISBN: 978-3-8349-3726-1Published: 23 October 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: X, 373
Number of Illustrations: 24 b/w illustrations, 47 illustrations in colour
Topics: Operations Management