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- Was Manager vom Militär lernen können
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Table of contents(5 chapters)
About this book
Viele Managementansätze haben militärische Wurzeln, doch meist werden sie in der Wirtschaft - anders als beim Militär - nicht stringent angewendet . Oder nicht in bestehende Führungskonzepte integriert. Der Personalentwicklungsexperte und ehemalige Offizier Erwin Hoffmann sieht das Geheimnis funktionierender Führung gerade in der festen Verankerung einer Führungsphilosophie im Unternehmen. Nur wenn Führungsgrundsätze verbindlich umgesetzt werden und alle Führungspersonen eine entsprechende Ausbildung durchlaufen, kann Führung funktionieren.
Neben militärischen Führungskonzepten berücksichtigt der Autor auch didaktische und lernpsychologische Ansätze. Das Buch vermittelt die 7 Leitsätze für Manager und die 7x7 Umsetzungsschritte.
Eine fundierte Lektüre mit vielen Methoden für nachhaltig gute Führung in jedem Unternehmen.
Neben militärischen Führungskonzepten berücksichtigt der Autor auch didaktische und lernpsychologische Ansätze. Das Buch vermittelt die 7 Leitsätze für Manager und die 7x7 Umsetzungsschritte.
Eine fundierte Lektüre mit vielen Methoden für nachhaltig gute Führung in jedem Unternehmen.
About the author
Erwin Hoffmann, promovierter Sozialwissenschaftler und ehemaliger Offizier der Bundeswehr, ist Managementtrainer und Coach. Seit mehr als zehn Jahren arbeitet er als Personalentwickler sowohl innerhalb von Unternehmen als auch als externer Berater.
Bibliographic Information
Book Title: Die Pflicht zu führen
Book Subtitle: Was Manager vom Militär lernen können
Authors: Erwin Hoffmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6857-9
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2011
Softcover ISBN: 978-3-8349-3033-0
Edition Number: 1
Number of Pages: 200
Number of Illustrations: 13 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Management