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Die Ambivalenz des Vertrauens

Welche Bedeutung hat Vertrauen in organisationalen Veränderungsprozessen?

Authors: Raunicher, Peter

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  • ISBN 978-3-8349-6601-8
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About this book

Bisher wird Vertrauen zum einen als Ergebnis langfristig stabiler und sicherer Zustände betrachtet. Zum anderen herrscht die Vorstellung der „managebility“ von Vertrauen, wonach sich Vertrauen durch instrumentelle Akte des Managements erzeugen lässt. Peter Raunicher dagegen untersucht Vertrauen als ein Phänomen, das sich nicht herstellen lässt, sondern sich gleichsam in Prozessen organisationaler Transformation einstellt. Vor dem Hintergrund organisationstheoretischer und sozialphilosophischer Ansätze versucht er, Veränderungen in Organisationen als Quelle für Vertrauen zu konzeptualisieren.

About the authors

Dr. Peter Raunicher ist als Unternehmensberater und als Lehrbeauftragter an der Fakultät für Betriebswirtschaft der Leopold-Franzens-Universität Innsbruck tätig, wo er auch promoviert hat.

Reviews

"Hier gelingt es Peter Raunicher in sehr plastischer Form, die unterschiedlichen Ursachen für verschiedenartige Ausprägungen von Vertrauen in Veränderungsprozessen darzustellen. Dies geschieht mit einem hohen Gard an Fertigungstiefe, die nicht aufgesetzt erscheint, sondern dem Leser einen tiefen Einblick in die DNA des Unternehmens beschert. [...] Auflockernd und den Lesefluss stimulierend sind die dabei immer wieder eingestreuten definitorischen Textbausteine, in denen themennahe Begriffe wie bspw. 'Vertrautheit' erläutert werden." OrganisationsEntwicklung, 1-2012

"Ein Buch, das mit vielen neuen Erkenntnissen zu diesem Thema [Vertrauen] überrascht." ART QUARTERLY - KEEPER OF THE FLAME* Sommer 2011


Table of contents (8 chapters)

  • Einleitung, Ziele der Arbeit und Aufbau der Arbeit

    Raunicher, Peter

    Pages 5-11

  • Vertrauen aus psychologischer und soziologischer Sicht

    Raunicher, Peter

    Pages 13-41

  • Wissenschaftstheoretische Einordnung der Forschungsarbeit

    Raunicher, Peter

    Pages 43-105

  • Feedbackworkshop – Datenpräsentation und gemeinsame Reflexion der Ergebnisse

    Raunicher, Peter

    Pages 109-134

  • Umsetzungsworkshop – Die gemeinsame Reflexion von Widersprüchen

    Raunicher, Peter

    Pages 135-211

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Die Ambivalenz des Vertrauens
Book Subtitle
Welche Bedeutung hat Vertrauen in organisationalen Veränderungsprozessen?
Authors
Copyright
2011
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-6601-8
DOI
10.1007/978-3-8349-6601-8
Softcover ISBN
978-3-8349-2786-6
Edition Number
1
Number of Pages
XVIII, 358
Number of Illustrations
81 b/w illustrations
Topics