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Unternehmensentwicklung verstehen und gestalten

Eine Einführung

Authors: Marek, Daniel

  • Einführender Überblick über verschiedene Modelle, Konzepte und Instrumente

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  • ISBN 978-3-8349-8723-5
  • Digitally watermarked, DRM-free
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  • ISBN 978-3-8349-2165-9
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About this book

Heute reicht es nicht mehr aus, ein Unternehmen kompetent zu führen. Erst die Betrachtung des Unternehmens als veränderbares Gebilde und dessen konsequente, stetige Weiterentwicklung sichern die Existenzberechtigung und Überlebensfähigkeit im Markt. Daniel Marek gibt einen Überblick über Ziele, Modelle und Methoden von Unternehmensentwicklung und ermöglicht es dem Leser, einzelne Konzepte in einen größeren Zusammenhang einzuordnen. Das richtige Vorgehen sowie die Rollen der an der erfolgreichen Umsetzung Beteiligten werden dabei ebenso beleuchtet wie ethische Fragen.

Der Inhalt
- Unternehmens- und Entwicklungsmodelle
- Gründe und Ziele der Unternehmensentwicklung
- Ethische Fragen
- Steuerung des Entwicklungsprozesses
- Rollen und Personen
- Instrumente

Die Zielgruppen
Geschäftsführer, Manager, Führungskräfte, Leiter des Bereichs Organisations- oder Unternehmensentwicklung sowie Unternehmensberater
Studierende und Dozenten der Wirtschaftswissenschaften an Universitäten und Fachhochschulen mit den Schwerpunkten Management, Unternehmensführung und Organisation

Der Autor
Dr. Daniel Marek ist Berater und Ausbilder im Bereich Unternehmensentwicklung und unterrichtet an der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie an der Kalaidos-Fachhochschule. Zuvor war er unter anderem Management-Berater bei STG-Coopers & Lybrand (heute PriceWaterhouseCoopers) und Leiter von strategischen Veränderungsprojekten in privaten und öffentlichen Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in den Themen Strategie, Führung und Organisation.

About the authors

Dr. Daniel Marek ist Berater und Ausbilder im Bereich Unternehmensentwicklung und unterrichtet an der Fachhochschule Nordwestschweiz sowie an der Kalaidos-Fachhochschule. Zuvor war er unter anderem Management-Berater bei STG-Coopers & Lybrand (heute PriceWaterhouseCoopers) und Leiter von strategischen Veränderungsprojekten in privaten und öffentlichen Organisationen. Die Schwerpunkte seiner Tätigkeit liegen in den Themen Strategie, Führung und Organisation.

Table of contents (12 chapters)

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Unternehmensentwicklung verstehen und gestalten
Book Subtitle
Eine Einführung
Authors
Copyright
2010
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-8723-5
DOI
10.1007/978-3-8349-8723-5
Softcover ISBN
978-3-8349-2165-9
Edition Number
1
Number of Pages
139
Number of Illustrations and Tables
24 b/w illustrations
Topics