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Schriften zum europäischen Management

Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement

Analyse der Wirkung von Routinen und routinenbewusste Gestaltung der Krisenbewältigung

Authors: Federowski, Richard

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About this book

Eine Situation abzuwenden, die die Unternehmensexistenz bedroht, ist die zentrale Aufgabe des Turnaroundmanagements. Routinen, eine typische Form des menschlichen Handels, prägen ein Unternehmen signifikant, wobei deren Management zu Erfolgs- und Misserfolgsfaktoren einer Krisenüberwindung werden können.

Richard Federowski verbindet aktuelle Erkenntnisse der Routineforschung mit denen des reaktiven Krisenmanagements und analysiert die typischen Phänomene des Wandels in der Krise. Beobachtungen und Interviews bilden den Kern der Untersuchung. Auf Basis dieser Daten und unter Einbezug der relevanten Literatur werden Wirkungsmechanismen und -effekte von Routinen herausgearbeitet, die negativ und positiv die Veränderungsfähigkeit sowie
-bereitschaft im Turnaroundmanagement beeinflussen. Abschließend werden Instrumente der Turnaroundpraxis überprüft, nachjustiert und neu entwickelt. Der Autor leitet Handlungsempfehlungen für eine routinenbewusstere und erfolgsversprechendere Überwindung der Krise ab.

About the authors

Dr. Richard Federowski promovierte bei Prof. Dr. Peter Kesting an der Handelshochschule Leipzig. Er ist im Bereich Restructuring & Corporate Finance bei Roland Berger Strategy Consultants in Berlin tätig.

Table of contents (5 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Unternehmensroutinen im Turnaroundmanagement
Book Subtitle
Analyse der Wirkung von Routinen und routinenbewusste Gestaltung der Krisenbewältigung
Authors
Series Title
Schriften zum europäischen Management
Copyright
2009
Publisher
Gabler Verlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8349-9500-1
DOI
10.1007/978-3-8349-9500-1
Softcover ISBN
978-3-8349-1684-6
Edition Number
1
Number of Pages
XXVI, 362
Number of Illustrations
75 b/w illustrations
Topics