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Kreative Industrien

Eine Analyse von Schlüsselindustrien am Beispiel Berlins

  • Book
  • © 2009

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Table of contents (12 chapters)

  1. Einleitung

  2. Erster Teil

  3. Zweiter Teil

  4. Dritter Teil

  5. Vierter Teil

Keywords

About this book

Kreative Industrien sind die Schlüsselindustrie des 21. Jahrhunderts und ein wesentliches Element prosperierender Wirtschaftsräume Europas. Bereits heute ist jedes siebte Unternehmen Berlins in den Kreativen Industrien tätig. Gemeinsam stellen sie 80.000 Arbeitsplätze bereit und erwirtschaften einen Umsatz von € 7,4 Mrd. jährlich. Die Autoren stellen unterschiedliche Ansätze der Kreativen Industrien differenziert dar. Sie untersuchen spezifische Geschäftsmodelle und entsprechende Finanzierungsanforderungen für die spezielle und in sich heterogene Struktur der kreativen Industrien mit überwiegend Klein- und Kleinstunternehmen. Dies erfordert auch kreative Förderinstrumente und interdisziplinäres Denken in der Wirtschaftspolitik.

About the authors

Prof. Dr. Dieter Puchta, Vorstandsvorsitzender der Investitionsbank Berlin
Prof. Dr. Friedrich Schneider, ordentlicher Universitätsprofessor an der Johannes Kepler Universität Linz
Dr. Stefan D. Haigner, Mag. Stefan Jenewein und Dr. Florian Wakolbinger, selbständige Ökonomen sowie Dozenten an Fachhochschulen und Universitäten


Bibliographic Information

  • Book Title: Kreative Industrien

  • Book Subtitle: Eine Analyse von Schlüsselindustrien am Beispiel Berlins

  • Authors: Dieter Puchta, Friedrich Schneider, Stefan Haigner, Florian Wakolbinger, Stefan Jenewein

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-6513-4

  • Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Business and Economics (German Language)

  • Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009

  • Softcover ISBN: 978-3-8349-1581-8Published: 25 June 2009

  • eBook ISBN: 978-3-8349-6513-4Published: 25 June 2009

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 155

  • Number of Illustrations: 8 b/w illustrations

  • Topics: Business Strategy/Leadership, Economics, general

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