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About this book
Tobias Umbeck untersucht anhand von neun Fallbeispielen aus der Luftfahrtbranche, wie sich Muster im eigenen Geschäftsmodell gezielt analysieren, bewerten und sinnvoll brechen lassen. Es entsteht ein Framework, welches eingesetzt werden kann, um das Gesamtsystem der Unternehmung nachhaltig zu stärken und die Innovationskraft aller Mitarbeiter zu fördern. Neben dem Erschaffen von neuen „Werkzeugen“ für Praktiker wird durch die wissenschaftliche Auseinandersetzung mit der Entstehung von Mustern und Strategien eine interessante Lücke in der aktuellen Forschung geschlossen.
About the authors
Bibliographic Information
Book Title: Musterbrüche in Geschäftsmodellen
Book Subtitle: Ein Bezugsrahmen für innovative Strategie-Konzepte
Editors: Tobias Umbeck
Series Title: Internationalisierung und Management
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-8349-8189-9
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden 2009
Softcover ISBN: 978-3-8349-1519-1
eBook ISBN: 978-3-8349-8189-9
Edition Number: 1
Number of Pages: XXII, 241
Number of Illustrations: 45 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Management