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- Mit internen Märkten die Performance des Unternehmens steigern und die Konkurrenzfähigkeit sichern
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Table of contents (22 chapters)
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Front Matter
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Einleitung: Die unsichtbare Hand im Unternehmen?
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Die Spielregeln haben sich geändert
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Front Matter
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Versagen herkömmlicher Management-Tools
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Front Matter
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Serviceorientierte Unternehmensstrukturen
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Front Matter
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About this book
" Serviceorientierte Strukturen schaffen
" Neue Spielregeln auf alten Märkten
" Performance-Killer: Probleme auf Mitarbeiterebene, Defizite der Unternehmensstrukturen, Hindernisse der Unternehmensführung
" Versagen herkömmlicher Management-Tools: Kostensenkung, Downsizing, Outsourcing, Shared Services
" Serviceorientierte Unternehmensstrukturen: Mitarbeiterrollen, Services, operative und strategische Aspekte
Prof. Dr. Sebastian von Klinski lehrt an der Technischen Fachhochschule Berlin. Zuvor hat er mehrere Jahre für eine weltweit führende Unternehmensberatung bearbeitet.
Prof. Dr. Sabine Haller lehrt Marketing und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule für Wirtschaft Berlin. Sie verfügt über langjährige internationale Erfahrungen in mehreren Branchen.
About the authors
Prof. Dr. Sabine Haller lehrt Marketing und Dienstleistungsmanagement an der Fachhochschule für Wirtschaft Berlin. Sie verfügt über langjährige internationale Erfahrungen in mehreren Branchen.
Bibliographic Information
Book Title: Die unsichtbare Hand im Unternehmen
Book Subtitle: Mit Serviceorientierten Unternehmensstrukturen die Performance steigern und wettbewerbsfähig bleiben
Authors: Sebastian Klinski, Sabine Haller
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-86905-0
Publisher: Gabler Verlag Wiesbaden
eBook Packages: Business and Economics (German Language)
Copyright Information: Betriebswirtschaftlicher Verlag Dr. Th. Gabler/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005
Softcover ISBN: 978-3-8349-0017-3Published: 08 December 2005
eBook ISBN: 978-3-322-86905-0Published: 27 February 2015
Edition Number: 1
Number of Pages: 212
Topics: Business Strategy/Leadership