Fuzzybasierte Controllinginstrumente

1. Front Matter

   Pages I-XXVII

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2. Motivation, Ziel und Aufbau der Arbeit

   • Magdalena Mißler-Behr

   Pages 1-7

3. Controlling und Unschärfe

   • Magdalena Mißler-Behr

   Pages 8-22

4. Unschärfe und ihre formale Abbildung durch unscharfe Mengen

   • Magdalena Mißler-Behr

   Pages 23-81

5. Anwendungspotenzial der unscharfen Mengen im Controlling

   • Magdalena Mißler-Behr

   Pages 82-105

6. Break-Even-Analyse

   • Magdalena Mißler-Behr

   Pages 106-153

7. Szenarienauswahl

   • Magdalena Mißler-Behr

   Pages 154-235

8. Target Costing

   • Magdalena Mißler-Behr

   Pages 236-294

9. Zusammenfassung

   • Magdalena Mißler-Behr

   Pages 295-297

10. Back Matter

    Pages 299-371

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Vorwort In Theorie und Praxis wird seit langem um den genauen Bedeutungsinhalt von Controlling gerungen. Heute versteht man Controlling vielfach als Steuerung, die durch Planung und Kontrolle sowie ein aussagefähiges Informationssystem unterstützt wird. Controlling entwickelt sich jedoch. Controlling lebt. Sowohl das Umfeld als auch die Ziel­ schwerpunkte und Aufgabenfelder des Controllings haben sich seit Beginn des Control­ lings bis heute wesentlich gewandelt und werden sich auch in Zukunft weiterentwickeln. Dies wird auch deutlich durch die Verlagerung des Schwerpunkts im Controlling vom Operativen hin zum Strategischen. Die Änderungen gehen einher mit neuen Unsicher­ heitskonstellationen für die Unternehmen, die ganz unterschiedlich begründet sind. Bei­ spiele hierfür sind die zunehmende Unternehmensgröße, die schwierigere Kommunikation in großen Organisationen, umfassendere Planungsaufgaben, eine Fülle von oft unscharfen Daten, Erklärung und Beurteilung von qualitativen Zusammenhängen und Strukturen sowie die Bewertung komplexer Systeme. Aus dieser Perspektive heraus kann die Haupt­ aufgabe des Controllings in der Sicherstellung konsequenter Unsicherheitsbewältigung für die Unternehmen gesehen werden.

• Betriebswirtschaft
• Bewertung
• Controlling
• Controllinginstrument
• Instrumente
• Target Costing
• Wirtschaft
• neue betriebswirtschaftliche forschung
• unscharfe Menge

Privatdozentin Dr. Magdalena Mißler-Behr lehrt am Institut für Statistik und Mathematische Wirtschaftstheorie der Universität Augsburg.

Policies and ethics