Overview
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Keywords
- Führung
- Interorganisationale Teams
- Management
- Marketing
- Relationship Marketing
- Wissenschaftliche Teamarbeit
About this book
In vielen Bereichen der Wirtschaft ist gute Teamarbeit immer häufiger eine wesentliche Voraussetzung für Spitzenleistungen. Die Autoren dieses Sammelbandes informieren über den aktuellen Stand der Teamforschung und präsentieren neue empirische Befunde aus Deutschland. Das Spektrum der untersuchten Teams reicht von Innovationsteams in der Software-Entwicklung über Fertigungsteams des Maschinenbaus bis hin zu Marketing-Teams von Werbeagenturen und Software-Unternehmen.
Im Mittelpunkt der Beiträge stehen folgende Themen:
" Teamarbeit: Probleme und Lösungen
" Teams im Relationship Marketing
" Teams im Technologietransfer
" Teams in Innovationsprozessen
" Interorganisationale Teams
" Multi-Team Projekte
" Führung und Autonomie in Teams und teambasierten Organisationen
Im Mittelpunkt der Beiträge stehen folgende Themen:
" Teamarbeit: Probleme und Lösungen
" Teams im Relationship Marketing
" Teams im Technologietransfer
" Teams in Innovationsprozessen
" Interorganisationale Teams
" Multi-Team Projekte
" Führung und Autonomie in Teams und teambasierten Organisationen
Editors and Affiliations
About the editors
Prof. Dr. Martin Högl ist Inhaber des Lehrstuhls für Führung und Personalmanagement an der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar.
Prof. Dr. Hans Georg Gemünden ist Inhaber des Lehrstuhls für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Berlin.
Prof. Dr. Hans Georg Gemünden ist Inhaber des Lehrstuhls für Technologie- und Innovationsmanagement der Technischen Universität Berlin.
Bibliographic Information
Book Title: Management von Teams
Book Subtitle: Theoretische Konzepte und empirische Befunde
Editors: Martin Högl, Hans Georg Gemünden
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2005
Softcover ISBN: 978-3-8244-8295-5Published: 26 August 2005
Edition Number: 3
Number of Pages: XIV, 295