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About this book
Andreas Unterreitmeier identifiziert zehn Dimensionen mit insgesamt 20 Faktoren, die das Konstrukt "Unternehmenskultur" adäquat messen. Er stellt ein Instrument vor, mit dem Kulturunterschiede von Unternehmen bei M&A bestimmt werden können. Dadurch ist es möglich, frühzeitig geeignete Maßnahmen (z.B. kommunikativer Art) einzuleiten, um Reibungen in der Post-Merger-Integrationsphase zu minimieren. Das Messinstrument wurde anhand einer Stichprobe von 50 Unternehmen empirisch überprüft und mithilfe explorativer und konfirmatorischer Faktorenanalysen unter Reliabilitäts- und Validitätsaspekten optimiert.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Unternehmenskultur bei Mergers & Acquisitions
Book Subtitle: Ansätze zu Konzeptualisierung und Operationalisierung
Authors: Andreas Unterreitmeier
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81804-1
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004
Softcover ISBN: 978-3-8244-8165-1Published: 30 August 2004
eBook ISBN: 978-3-322-81804-1Published: 07 March 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XXI, 253
Number of Illustrations: 29 b/w illustrations
Topics: Public Economics, Business Strategy/Leadership, Finance, general, Management