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Das Synergy-Value-Konzept

Synergien bei Mergers & Acquisitions

  • Book
  • © 2004

Overview

Authors:
  1. Helmut Wöginger
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Part of the book series: Gabler Edition Wissenschaft (GEW)

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Table of contents (12 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXXI
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Helmut Wöginger
    Pages 1-16

  3. Überblick über den Markt der Mergers & Acquisitions (M&A)

    • Helmut Wöginger
    Pages 17-26

  4. Gestaltung von M&A-Transaktionen im Hinblick auf synergetische Wirkungen

    • Helmut Wöginger
    Pages 27-44

  5. Auswirkung von Principal-Agent-Beziehungen im Unternehmenskontext und ethischen Normen auf die Evaluation von Synergien

    • Helmut Wöginger
    Pages 45-54

  6. Literaturanalyse zur Synergieforschung

    • Helmut Wöginger
    Pages 55-111

  7. Erstellung eines Synergiekonstrukts

    • Helmut Wöginger
    Pages 112-140

  8. Methoden der Unternehmens- und Synergiebewertung bei M&A

    • Helmut Wöginger
    Pages 141-157

  9. Voraussetzungen für die Anwendung des Synergy-Value-Konzepts

    • Helmut Wöginger
    Pages 158-178

  10. Das Synergy-Value-Konzept und seine Anwendung

    • Helmut Wöginger
    Pages 179-228

  11. Möglichkeit der Überleitung des Synergy-Value-Konzepts in ein Synergiemanagement-Konzept

    • Helmut Wöginger
    Pages 229-233

  12. Fallstudie Austria Tabak/Gallaher

    • Helmut Wöginger
    Pages 234-242

  13. Abschließende Bemerkungen

    • Helmut Wöginger
    Pages 243-247

  14. Back Matter

    Pages 249-275
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Keywords

About this book

Seit etwa vier Jahrzehnten wird kontinuierlich zur Synergiethematik bei Mergers & Acquisitions (M&A) geforscht. Trotz dieser Aktivitäten ist das Unvermögen, Synergien adäquat zu quantifizieren, mitverantwortlich für die zahlreichen gescheiterten M&A-Transaktionen.

Auf der Basis des Stakeholder-Ansatzes entwickelt Helmut Wöginger das Synergy-Value-Konzept, das eine Synthese aus Komponenten der finanzwirtschaftlichen und der M&A-Forschung darstellt. Damit können die Synergien bei M&A-Transaktionen zweidimensional in ganzheitlicher Weise bewertet werden. Durch die Berücksichtigung aktueller empirischer Erkenntnisse aus der Ex-post-Transaktionsphase ist dieses Management-Tool von erheblicher praktischer Relevanz. Anhand einer Fallstudie, die auch eine M&A-Event-Study enthält, verdeutlicht der Autor die Anwendung des Konzepts.

About the author

Dr. Helmut Wöginger promovierte bei Prof. Dr. Edwin O. Fischer am Institut für Betriebswirtschaftslehre der Universität Wien.


Bibliographic Information

  • Book Title: Das Synergy-Value-Konzept

  • Book Subtitle: Synergien bei Mergers & Acquisitions

  • Authors: Helmut Wöginger

  • Series Title: Gabler Edition Wissenschaft

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-09556-9

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8141-5Published: 30 August 2004

  • eBook ISBN: 978-3-663-09556-9Published: 19 December 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXXI, 275

  • Number of Illustrations: 102 b/w illustrations

  • Topics: Finance, general

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