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  • © 2004

Signale für Humankapital

Die Rolle von Unternehmensberatungen beim Berufseinstieg von Hochschulabsolventen

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Table of contents (14 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVII
  2. Einleitung

    1. Begriffliche Grundlagen

      • Torsten Pudack
      Pages 1-5
    2. Weiteres Vorgehen

      • Torsten Pudack
      Pages 14-15
  3. Relative Leistungsbewertung und Personalauswahl

    1. Theoretische Grundlagen

      • Torsten Pudack
      Pages 17-37
    2. Die Gestaltung von Beförderungsturnieren

      • Torsten Pudack
      Pages 38-52
    3. Zwischenfazit

      • Torsten Pudack
      Pages 53-55
  4. Unternehmensberatungen als Sortiereinrichtungen

    1. Der Markt für Unternehmensberatung

      • Torsten Pudack
      Pages 57-62
    2. Anreize zur Produktion von Sortierleistungen

      • Torsten Pudack
      Pages 94-104
    3. Zwischenfazit

      • Torsten Pudack
      Pages 105-106
  5. Konsequenzen des Angebots von Sortierleistungen durch Beratungsfirmen

    1. Konsequenzen für die Beratungsbranche

      • Torsten Pudack
      Pages 123-132
  6. Schlussbetrachtung

    1. Schlussbetrachtung

      • Torsten Pudack
      Pages 133-139
  7. Back Matter

    Pages 141-157

About this book

Unternehmen haben ein hohes Interesse daran, Humankapital schnell richtig einschätzen zu können, denn wird es "zu spät" oder "falsch" eingeschätzt, bedeutet das verspielte Produktivität. Hochschulabsolventen haben erhebliche Anstrengungen zum Aufbau von Humankapital unternommen und sind daher ebenfalls interessiert, dass ihre Produktivität von den Unternehmen erkannt wird. Das egalitäre deutsche Hochschulsystem bietet seinen Absolventen jedoch kaum Filterleistungen für Humankapital. Hochschulabsolventen können daher auf die Dienste alternativer Filter zurückgreifen, um ihre berufliche Karriere zu beschleunigen.

Torsten Pudacks Hypothese ist es, dass Unternehmensberatungen als ein solcher Filter fungieren. Im Kontext sogenannter relativer Leistungsturniere leitet der Autor ihre Möglichkeiten zur Produktion von Filterleistungen für Humankapital aus den Besonderheiten des Beratungsgeschäftes ab. Eine ergänzende Betrachtung der Anreize von Unternehmensberatungen zeigt, dass zusätzlich weitere Bedingungen erfüllt sein müssen, wenn sie tatsächlich als Humankapitalfilter agieren sollen. Anschließend werden die Konsequenzen des Angebots von Filterdiensten für das Bewerbungsverhalten von Hochschulabsolventen und den Markt für Unternehmensberatung analysiert.

About the author

Dr. Torsten Pudack ist wissenschaftlicher Assistent bei Prof. Dr. Egon Franck am Lehrstuhl für Unternehmensführung und -politik, Institut für Strategie und Unternehmensökonomie, der Universität Zürich.

Bibliographic Information

  • Book Title: Signale für Humankapital

  • Book Subtitle: Die Rolle von Unternehmensberatungen beim Berufseinstieg von Hochschulabsolventen

  • Authors: Torsten Pudack

  • Series Title: Markt- und Unternehmensentwicklung Markets and Organisations

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81761-7

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag/GWV Fachverlage GmbH, Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-8112-5Published: 29 June 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81761-7Published: 27 November 2013

  • Series ISSN: 2945-879X

  • Series E-ISSN: 2945-8803

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVII, 156

  • Number of Illustrations: 2 b/w illustrations

  • Topics: Human Resource Management

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