Kommunale Kostenrechnung

1. Front Matter

   Pages I-XXII

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2. Problemstellung

   • Claus Hunold

   Pages 1-11

3. Grundlagen der Untersuchung

   • Claus Hunold

   Pages 13-52

4. Herleitung des Forschungsmodells und Forschungsansatzes

   • Claus Hunold

   Pages 53-112

5. Methodik der Untersuchung

   • Claus Hunold

   Pages 113-137

6. Gestaltung kommunaler Kostenrechnung

   • Claus Hunold

   Pages 139-159

7. Empirische Ergebnisse der Erfolgsfaktoren

   • Claus Hunold

   Pages 161-229

8. Zusammenfassung

   • Claus Hunold

   Pages 231-241

9. Back Matter

   Pages 243-281

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Städte und Gemeinden haben mit fortschreitender Knappheit der öffentlichen Mittel eine Vielzahl von Reformkonzepten eingeführt. Einer ihrer zentralen Bestandteile ist die Kosten- und Leistungsrechnung. Während die Kostenrechnung im Unternehmensbereich zu den betriebswirtschaftlichen Standardinstrumenten gehört, wurde die Implementierung der Kostenrechnung in Kommunen bislang nur unzureichend erforscht.

Claus Hunold analysiert in einer umfassenden Untersuchung die Beziehungen zwischen Gestaltung und Nutzung der kommunalen Kostenrechung und die damit einhergehenden Erfolgsfaktoren. Auf der Basis empirischer Studien im Unternehmensbereich arbeitet der Autor die Gemeinsamkeiten und Unterschiede der beiden Anwendungsfelder der Kostenrechnung heraus und identifiziert so den positiven Zusammenhang zwischen Dienstleistungsqualität, rationalem Entscheidungsablauf und Wirtschaftlichkeit einer Kommune.

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• Wirtschaftlichkeit
• Öffentliche Betriebswirtschaftslehre

Dr. Claus Hunold promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Vallendar. Er ist derzeit als Controller bei Metro AG in Düsseldorf tätig.

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