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Information - Organisation - Produktion

Netzwerkhandeln in Veränderungsprozessen

Konstruktbildung, Modellentwicklung und empirische Überprüfung

Authors: Vogel, Bernd

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  • ISBN 978-3-322-81502-6
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About this book

Positive Veränderungen in Unternehmungen werden meist nicht durch einzelne Führungskräfte realisiert. Entscheidend ist vielmehr, dass zahlreiche Führungskräfte und Mitarbeiter informell und gemeinsam mit Blick auf die Unternehmungsziele für Veränderungen agieren. Das Handeln sozialer Netzwerke als kollektive Akteure spielt dabei eine zentrale Rolle.

Auf der Basis einer qualitativen Studie definiert Bernd Vogel das Phänomen Netzwerkhandeln als kollektiv fokussiertes und energetisches Handeln und identifiziert Faktoren, die das kollektive Handeln von sozialen Netzwerken beeinflussen. Er entwickelt ein Modell zur Entstehung von Netzwerkhandeln, das er in einer quantitativen Studie testet. Es zeigt sich, dass neben kontextuellen Faktoren und dem individuellen Handeln der Netzwerkteilnehmer vor allem netzwerkinterne Einflussfaktoren - kollektive Kognitionen, kollektive positive Emotionen und kollektive Volition - von wesentlicher Bedeutung sind. Abschließend präsentiert der Autor erste Hinweise für die Praxis.

About the authors

Dr. Bernd Vogel promovierte bei Prof. Dr. Claus Steinle am Institut für Unternehmensplanung der Universität Hannover. Heute ist er Projektleiter am Institut für Führung und Personalmanagement der Universität St. Gallen.

Table of contents (7 chapters)

Table of contents (7 chapters)
  • Netzwerkhandeln als kritische Erfolgsgröße von Veränderungsprozessen

    Pages 1-16

    Vogel, Bernd

  • Eine handlungs- und akteurbezogene Betrachtung von Veränderungsprozessen

    Pages 17-53

    Vogel, Bernd

  • Charakterisierung und Potenzialbestimmung sozialer Netzwerke sowie Perspektiven einer handlungsorientierten Netzwerkkonzeption

    Pages 55-82

    Vogel, Bernd

  • Konstruktdefinition von Netzwerkhandeln als kollektives Verhalten von sozialen Netzwerken

    Pages 83-107

    Vogel, Bernd

  • Ein hypothesenbasiertes Modell zur Entstehung von Netzwerkhandeln

    Pages 109-174

    Vogel, Bernd

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Netzwerkhandeln in Veränderungsprozessen
Book Subtitle
Konstruktbildung, Modellentwicklung und empirische Überprüfung
Authors
Series Title
Information - Organisation - Produktion
Copyright
2003
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-81502-6
DOI
10.1007/978-3-322-81502-6
Softcover ISBN
978-3-8244-7818-7
Edition Number
1
Number of Pages
XX, 311
Number of Illustrations
77 b/w illustrations
Topics