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Die strategische Gestaltung der Fertigungstiefe

Ein systemorientierter Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie

Authors: Djabarian, Ebrahim

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About this book

Die Entscheidung zwischen Eigenfertigung und Fremdbezug ist für Unternehmen der Automobilindustrie von grundlegender Bedeutung, da ihre Auswirkungen weit in die Zukunft reichen. Daher wächst in zunehmendem Maße das Bewusstsein für die strategische Bedeutung der Fertigungstiefe; bisher erfolgt ihre Gestaltung jedoch ohne ausreichende Berücksichtigung der strategischen Dimension und der inhärenten Komplexität und beschränkt sich auf die Sicherung des momentanen Unternehmenserfolgs.

Ebrahim Djabarian zeigt, dass die Gestaltung der Fertigungstiefe einen entscheidenden Beitrag zur strategischen Positionierung eines Automobilunternehmens leistet. Sein systemorientierter Ansatz präsentiert Methoden und Instrumente, um die relevanten Einflussfaktoren und ihre Wechselwirkungen zu identifizieren und die Dynamik fertigungstiefenpolitischer Entscheidungen zu analysieren. Die Ergebnisse bieten eine Basis zur Entwicklung von Handlungsstrategien, die zur Sicherung des zukünftigen Erfolgspotenzials beitragen.

About the authors

Dr.-Ing. Ebrahim Djabarian war Doktorand im Bereich Gesellschaft und Technik der DaimlerChrysler Forschung in Berlin. Die Promotion wurde von Prof. Dr.-Ing. Helmut Baumgarten am Institut für Technologie und Management der Technischen Universität Berlin betreut.

Table of contents (6 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Die strategische Gestaltung der Fertigungstiefe
Book Subtitle
Ein systemorientierter Ansatz am Beispiel der Automobilindustrie
Authors
Copyright
2002
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-90230-6
DOI
10.1007/978-3-322-90230-6
Softcover ISBN
978-3-8244-7660-2
Edition Number
1
Number of Pages
XVI, 229
Number of Illustrations
23 b/w illustrations
Topics