Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)

Controllership in Deutschland

Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern

Authors: Bauer, Michael

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  • ISBN 978-3-322-90394-5
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Als Unterstützungs- und Ergänzungsfunktion für das Management hat Controlling die Aufgabe, ein möglichst hohes Maß an Rationalitätssicherung im Unternehmen zu erreichen. Doch wie relevant ist die Controllerarbeit für den Unternehmenserfolg?

Michael Bauer analysiert, wie erfolgreich Controller und Manager zusammenarbeiten. Er präsentiert eine fundierte dyadische Untersuchung, die auf einer Befragung von 374 in Deutschland tätigen Unternehmen basiert. Erstmals wird eine - an Methoden des Marketing angelehnte - Messung der Dienstleistungsqualität der Controllerleistungen durchgeführt. Diese wird in Bezug zum Unternehmenserfolg gesetzt, und es erfolgt eine Überprüfung der Relevanz des Controllingkonzepts. Auf dieser Basis leitet der Autor Handlungsempfehlungen für die Unternehmenspraxis ab.

About the authors

Dr. Michael Bauer promovierte bei Prof. Dr. Jürgen Weber am Lehrstuhl für Betriebswirtschaftslehre, insbesondere Controlling und Telekommunikation, der Wissenschaftlichen Hochschule für Unternehmensführung (WHU) in Koblenz. Er ist derzeit als Fachreferent Strategische Projekte bei der Dr. Ing. h.c. F. Porsche AG in Stuttgart-Zuffenhausen tätig.

Table of contents (21 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Controllership in Deutschland
Book Subtitle
Zur erfolgreichen Zusammenarbeit von Controllern und Managern
Authors
Series Title
Schriften des Center for Controlling & Management (CCM)
Series Volume
4
Copyright
2002
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-90394-5
DOI
10.1007/978-3-322-90394-5
Softcover ISBN
978-3-8244-7593-3
Edition Number
1
Number of Pages
XXX, 330
Number of Illustrations
11 b/w illustrations
Topics