Strategische Kooperationsnetzwerke

Entwicklung, Gestaltung und Steuerung

Authors: Liebhart, Ursula E.

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In dynamischen Märkten stehen Unternehmen komplexen Situationen gegenüber, und der Erfolg ist nicht nur von bestimmten Merkmalen der Produkte und Leistungen abhängig, sondern zunehmend von der Kompetenz, sich auf immer neue Bedingungen einzustellen. Interorganisationale strategische Kooperationsnetzwerke (ISKN) bieten dabei für Klein- und Mittelunternehmen erfolgversprechende Wettbewerbsvorteile.

Ursula E. Liebhart erarbeitet einen typischen Lebenszyklus der Organisationsform ISKN und erklärt ihre Dynamiken, Funktionen und Entwicklungsbarrieren. Sie zeigt, dass ISKN eine reflektierte und kollektive Entwicklung aller Partner erfordern und dass sie hohe Anforderungen an alle am Netzwerk Beteiligten stellen. Die Autorin verdeutlicht die Anwendbarkeit des vorgestellten Modells an einem Praxisbeispiel und gibt Empfehlungen zur Gestaltung und Steuerung von ISKN.

About the authors

Dr. Ursula E. Liebhart promovierte bei Prof. Dr. Heijo Rieckmann am Institut für Wirtschaftswissenschaften der Universität Klagenfurt. Darüber hinaus begleitet sie Beratungsprojekte in Klein- und Mittelunternehmen.

Table of contents (8 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Strategische Kooperationsnetzwerke
Book Subtitle
Entwicklung, Gestaltung und Steuerung
Authors
Copyright
2002
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-322-81410-4
DOI
10.1007/978-3-322-81410-4
Softcover ISBN
978-3-8244-7566-7
Edition Number
1
Number of Pages
XIV, 396
Number of Illustrations
16 b/w illustrations
Topics