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Führung von unten

Konzept, Kontext und Prozess

  • Book
  • © 2001

Overview

Part of the book series: Betriebliche Personalpolitik (BPERSO)

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About this book

Angesichts zunehmend dynamischer Umwelten, technologischer Entwicklungen und gestiegener Qualifikationen der Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen profitieren Organisationen immer mehr davon, dass Führung nicht nur einseitig von oben nach unten erfolgt, sondern auch Untergebene ihre Vorgesetzten führen.

Astrid Emmerich analysiert zunächst, welche Kontextbedingungen sich positiv auf das Zustandekommen von Führung von unten auswirken. Dabei werden sowohl individuelle und organisationale Faktoren berücksichtigt als auch dyadische, d.h. solche, die sich speziell aus der Mitarbeiter-Vorgesetzten-Beziehung ergeben. Zudem untersucht die Autorin Aspekte des Prozesses der Führung von unten. Die Analyse von Kontext und Prozess erfolgt vor dem Hintergrund verschiedener interpretativ orientierter Ansätze der Sozialpsychologie und Organisationstheorie, die in einem umfassenden Bezugsrahmen integriert werden.

About the author

Dr. Astrid Emmerich promovierte bei Prof. Dr. Gertraude Krell am Institut für Management - Personalpolitik - der Freien Universität Berlin.

Bibliographic Information

  • Book Title: Führung von unten

  • Book Subtitle: Konzept, Kontext und Prozess

  • Authors: Astrid Emmerich

  • Series Title: Betriebliche Personalpolitik

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-89216-4

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-7542-1Published: 11 December 2001

  • eBook ISBN: 978-3-322-89216-4Published: 08 March 2013

  • Series ISSN: 2628-2011

  • Series E-ISSN: 2628-202X

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIV, 241

  • Topics: Business and Management, general

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