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Table of contents(8 chapters)
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Einführung
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Theoretischer Bezugsrahmen
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Empirische Untersuchung
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Synthese und Ausblick
About this book
Stefanie Teichmann untersucht, inwiefern maßgeschneidertes Unternehmenstheater einen sinnvollen Beitrag bei der Durchführung geplanter Veränderungen leisten kann. Im Zentrum der Betrachtung steht dabei die Analyse zweier ausführlicher Fallbeispiele. Die Autorin erläutert die potenziellen Wirkungen von Unternehmenstheater im Kontext organisatorischen Wandels, beschreibt die praktische Vorgehensweise von Anbietern und Anwendern und entwickelt Handlungsempfehlungen für einen erfolgreichen Einsatz.
About the author
Bibliographic Information
Book Title: Unternehmenstheater zur Unterstützung von Veränderungsprozessen
Book Subtitle: Wirkungen, Einflussfaktoren, Vorgehen
Authors: Stefanie Teichmann
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81404-3
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
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eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Deutscher Universitäts-Verlag GmbH, Wiesbaden 2001
Softcover ISBN: 978-3-8244-7532-2
eBook ISBN: 978-3-322-81404-3
Edition Number: 1
Number of Pages: XVIII, 300
Number of Illustrations: 3 b/w illustrations
Topics: Business Strategy/Leadership, Organization, Management