Holdingstrukturen finden insbesondere in größeren Unternehmen zunehmende Verbreitung. Gleichzeitig nimmt die Anzahl der von Konzernobergesellschaften gehaltenen Beteiligungen gerade vor dem Hintergrund der anhaltenden Akquisitions- und Fusionswelle ständig zu. Diese Entwicklungen machen eine beteiligungsspezifische Neuausrichtung des Controlling sowie die Auswahl und Adaption geeigneter Instrumente notwendig. Am Beispiel der Management-Holding entwickelt Stefan Borchers ein Konzept des Beteiligungscontrolling für dezentrale Unternehmensstrukturen. Er analysiert Ziele, Funktionen, Instrumente und Träger unter Berücksichtigung der betriebswirtschaftlichen und juristischen Spezifika rechtlich selbstständiger Unternehmenseinrichtungen. Auf der Basis eigener und fremder empirischer Untersuchungen leitet der Autor konkrete Gestaltungsempfehlungen ab.

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Dr. Stefan Borchers promovierte bei Prof. Dr. Burkhard Huch am Institut für Wirtschaftswissenschaften der Technischen Universität Braunschweig. Heute ist er bei der Deutschen Lufthansa AG in der Abteilung Beteiligungen tätig.

Bibliographic Information

Book Title: Beteiligungscontrolling in der Management-Holding
Book Subtitle: Ein integratives Konzept
Authors: Stefan Borchers
Series Title: Gabler Edition Wissenschaft
DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08279-8
Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden
eBook Packages: Springer Book Archive
Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2000
Softcover ISBN: 978-3-8244-7112-6Published: 25 February 2000
eBook ISBN: 978-3-663-08279-8Published: 21 November 2013
Edition Number: 1
Number of Pages: XIX, 291
Number of Illustrations: 30 b/w illustrations
Topics: Business and Management, general

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