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- About this Textbook
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Internationale strategische Allianzen gewinnen in der betrieblichen Praxis zunehmend an Bedeutung. Da eine beachtliche Zahl dieser Allianzen aber nicht zum gewünschten Erfolg führt, stellt sich die Frage, welche Faktoren ihren Erfolg bestimmen und wie diese Erfolgsdeterminanten bereits bei der Auswahl potentieller Partnerunternehmen berücksichtigt werden können. Heiko Schickel entwickelt ein System kritischer Erfolgsfaktoren für internationale strategische Allianzen und zeigt Ansätze zu ihrer Operationalisierung auf. Daraus leitet der Autor eine integrierte Bewertungssystematik ab, die sowohl eine vergleichende Beurteilung der Attraktivität einer Allianz mit bestimmten Partnerunternehmen ex-ante ermöglicht als auch für die permanente Überwachung etablierter strategischer Allianzen genutzt werden kann. Abschließend werden die Ergebnisse anhand einer unternehmensspezifischen Fallstudie überprüft.
- About the authors
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Dr. Heiko Schickel war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Rechnungswesen und Controlling von Prof. Dr. Dr. h. c. Hans-Jürgen Wurl an der Technischen Universität Darmstadt. Heute arbeitet er als Unternehmensberater bei McKinsey & Company, Inc.
- Table of contents (5 chapters)
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Einleitung
Pages 1-21
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Theoretische Grundlagen
Pages 22-148
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Controlling in der Anbahnungsphase Internationaler Strategischer Allianzen
Pages 149-291
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Controlling in der Kooperations- und Abwicklungsphase Internationaler Strategischer Allianzen
Pages 292-340
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Explorative Studie
Pages 341-388
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Table of contents (5 chapters)
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Bibliographic Information
- Bibliographic Information
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- Book Title
- Controlling internationaler strategischer Allianzen
- Series Title
- Rechnungswesen und Controlling
- Copyright
- 1999
- Publisher
- Deutscher Universitätsverlag
- Copyright Holder
- Springer Fachmedien Wiesbaden
- eBook ISBN
- 978-3-322-97804-2
- DOI
- 10.1007/978-3-322-97804-2
- Softcover ISBN
- 978-3-8244-7066-2
- Edition Number
- 1
- Number of Pages
- XX, 441
- Number of Illustrations
- 50 b/w illustrations
- Topics
