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Prozeßkostenrechnung und Workflow Management

Konzeption und Umsetzung eines Schnittstellensystems

  • Textbook
  • © 1998

Overview

Authors:
  1. Dietmar Weiß
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Part of the book series: Informationsmanagement und Computer Aided Team (IMCAT)

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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XXIV
    Download chapter PDF

  2. Einführung

    • Dietmar Weiß
    Pages 1-7

  3. Prozeßorientierung als Leitmotiv

    • Dietmar Weiß
    Pages 9-25

  4. Vorgangssteuerungssysteme als Untersuchungsbereich

    • Dietmar Weiß
    Pages 27-90

  5. Prozeßkostenrechnungssysteme

    • Dietmar Weiß
    Pages 91-146

  6. Konzipierung eines Systems zur Verbindung der Vorgangssteuerung mit der Prozeßkostenrechnung

    • Dietmar Weiß
    Pages 147-229

  7. DV-technische Umsetzung des Modells anhand eines Forschungsprototyps

    • Dietmar Weiß
    Pages 231-273

  8. Anwendungsbeispiel: Erprobung des Prototypen anhand einer Fallstudie

    • Dietmar Weiß
    Pages 275-302

  9. Ergebnis

    • Dietmar Weiß
    Pages 303-310

  10. Anhang

    • Dietmar Weiß
    Pages 311-318

  11. Back Matter

    Pages 319-341
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Keywords

About this book

Die Prozeßkostenrechnung rückt zunehmend in den Mittelpunkt von Diskussionen, vor allem dann, wenn es um die Optimierung und Bewertung von Prozessen geht. Trotz vieler Verbesserungsansätze und Einsatzbeschreibungen ist es bisher nicht gelungen, die Prozeßkostenrechnung als ein kontinuierliches Instrument zu etablieren, da die notwendigen Daten nicht effizient zur Verfügung gestellt werden können. Dietmar Weiß beschreibt, wie dieses Problem durch die Verwendung von Vorgangssteuerungssystemen gelöst werden kann. Hierzu entwickelt der Autor ein Verbindungskonzept, das sowohl dem Workflow Management als auch der Prozeßkostenrechnung dient. Die Verbindung zeigt, wie Ablaufberichte von Vorgangssteuerungssystemen aufgebaut sein müssen, damit die Vorgangsdaten in Prozeßkostenrechnungssystemen verwendet werden können. Vorgestellt werden die hierzu notwendigen Daten- und Funktionsmodelle. Das Konzept wird durch einen Softwareprototypen umgesetzt und anhand einer Fallstudie demonstriert.

About the author

Dr. Dietmar Weiß war wissenschaftlicher Mitarbeiter am Lehrstuhl für Wirtschaftsinformatik von Prof. Dr. Helmut Krcmar an der Universität Hohenheim. Heute ist er als Controller in einem Softwareunternehmen tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Prozeßkostenrechnung und Workflow Management

  • Book Subtitle: Konzeption und Umsetzung eines Schnittstellensystems

  • Authors: Dietmar Weiß

  • Series Title: Informationsmanagement und Computer Aided Team

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-97774-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6767-9Published: 16 November 1998

  • eBook ISBN: 978-3-322-97774-8Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XXIV, 344

  • Number of Illustrations: 167 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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