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Informale Organisation und Mitarbeiter-Lebenszyklus

Der Einfluß sozialer Beziehungen auf Teilnahme und Leistung

  • Textbook
  • © 1998

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About this book

Die klassische Organisationslehre beschränkt sich weitgehend auf die offiziellen, formalen Regeln und Strukturen von Unternehmen. Diese geben die realen Abläufe und Beziehungen im Arbeitsprozeß jedoch nur unvollständig wieder. Ulrike Kesten analysiert, wie sich informale Beziehungen auf den Eintritt von Mitarbeitern in die Unternehmung, auf die Leistungserbringung sowie auf ihren möglichen Austritt auswirken. Dabei wird deutlich, daß auch diese inoffiziellen Vorgänge bestimmten Gesetzmäßigkeiten folgen. Auf dieser Grundlage diskutiert die Autorin die Vor- und Nachteile der informalen Organisation und entwickelt Gestaltungsempfehlungen für den Umgang mit informalen Strukturen.

About the author

Dr. Ulrike Kesten war Wissenschaftliche Mitarbeiterin am Lehrstuhl für Planung und Organisation der Ruhr-Universität Bochum. Sie ist heute im Bereich Personalentwicklung bei der Deutschen Bahn AG tätig.

Bibliographic Information

  • Book Title: Informale Organisation und Mitarbeiter-Lebenszyklus

  • Book Subtitle: Der Einfluß sozialer Beziehungen auf Teilnahme und Leistung

  • Authors: Ulrike Kesten

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-08563-8

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1998

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-6666-5Published: 16 March 1998

  • eBook ISBN: 978-3-663-08563-8Published: 02 July 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XIX, 376

  • Number of Illustrations: 9 b/w illustrations

  • Topics: Business and Management, general

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