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Interdisziplinäres Patentmanagement

Strategische Aktionsfelder des Patentmanagements

Editors: Tiefel, Thomas (Hrsg.)

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  • ISBN 978-3-8350-9002-6
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About this book

Seit den 1990er Jahren kann sowohl in Europa als auch in den USA und Japan ein starker Anstieg der Patentanmeldungen beobachtet werden. Neuere Studien zeigen, dass die Strategien bei der Patentierung mittlerweile deutlich über die Fokussierung auf die Nutzung der patentimmanenten Schutzfunktion hinausgehen und dadurch vielschichtiger bzw. umfangreicher geworden sind. Dies schlägt sich in einer erhöhten Anmeldeaktivität nieder.

Die Autoren erörtern neue strategische Aktionsfelder des Patentmanagements, die es zukünftig in der Unternehmenspraxis zu berücksichtigen gilt. Sie analysieren in diesem Kontext die Technologie- und Erfindungsevaluierung in der Frühphase des Innovationsprozesses und vergleichen verschiedene Ansätze der Patentportfolio-Analyse. Die Implikationen der Ausdehnung der Patentaktivität auf neue Gebiete zeigen sie anhand der wettbewerbsstrategischen Wirkung der Patentierbarkeit von innovativen Geschäftsmethoden. Die Verschiebung der Nutzungsschwerpunkte technischer Schutzrechte veranschaulichen sie anhand der kapitalmarktgestützten Patentverwertung, des Einsatzes von Patenten als wettbewerbsstrategische Waffe, der rechtlichen Aspekte der Werbung mit gewerblichen Schutzrechten, der Erfindervergütung in der Praxis sowie der Beschaffung von Patentinformationen aus China und Korea.


About the authors

Dr. Thomas Tiefel ist Professor für Betriebswirtschaftslehre im Studiengang Patentingenieurwesen an der Fachhochschule Amberg-Weiden. Seine Lehr- und Forschungsschwerpunkte sind Produkt- und Innovationsmanagement.

Table of contents (9 chapters)

  • Technologie- und Erfindungsevaluierung in der Frühphase des Innovationsprozesses

    Knappe, Wolfgang

    Pages 1-19

  • Ansätze der Patentportfolio-Analyse

    Tiefel, Thomas (et al.)

    Pages 21-54

  • Wettbewerbsstrategische Wirkungen der Patentierbarkeit von innovativen Geschäftsmethoden

    Tiefel, Thomas (et al.)

    Pages 55-86

  • Kapitalmarktgestützte Patentverwertung—Ein Überblick aus der Bewertungspraxis

    Lipfert, Stephan (et al.)

    Pages 87-103

  • Patente als Waffen?—Die Adaption militärischer Strategieansätze in der Managementlehre

    Tiefel, Thomas

    Pages 105-131

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Bibliographic Information

Bibliographic Information
Book Title
Strategische Aktionsfelder des Patentmanagements
Editors
  • Thomas Tiefel
Series Title
Interdisziplinäres Patentmanagement
Copyright
2006
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Gabler Verlag | Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH, Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-8350-9002-6
DOI
10.1007/978-3-8350-9002-6
Softcover ISBN
978-3-8244-0823-8
Edition Number
1
Number of Pages
VII, 280
Topics