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Controlling aus verwaltungswissenschaftlicher Perspektive

Ein Beitrag zur Verwaltungsreform

  • Book
  • © 2004

Overview

Authors:
  1. Ulrich Müller
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Part of the book series: Wirtschaftswissenschaften (WiWiss)

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Table of contents (15 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-XVI
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    1. Thematische Einführung

      • Ulrich Müller
      Pages 1-6

    2. Ziel und Gegenstand der Arbeit

      • Ulrich Müller
      Pages 7-8

    3. Aufbau und Gliederung der Arbeit

      • Ulrich Müller
      Pages 9-12

  3. Grundlagen des Verwaltungscontrollings

    1. Bilanz der Verwaltungsreform in Deutschland

      • Ulrich Müller
      Pages 13-45

    2. Die „öffentliche Verwaltung“ in der Verwaltungswissenschaft

      • Ulrich Müller
      Pages 46-64

    3. Nachbardisziplinen der Verwaltungswissenschaft

      • Ulrich Müller
      Pages 65-71

    4. Der Controllingbegriff in Theorie und Praxis

      • Ulrich Müller
      Pages 72-201

    5. Anwendbarkeit und Nutzen der Controllingkonzeptionen

      • Ulrich Müller
      Pages 202-210

  4. Praxisfelder des Verwaltungscontrollings

    1. Organisation und Umsetzung von Verwaltungscontrolling

      • Ulrich Müller
      Pages 211-248

    2. Informationsteuerung und Berichtswesen

      • Ulrich Müller
      Pages 249-262

    3. Personal und Personalcontrolling

      • Ulrich Müller
      Pages 263-267

    4. Projektmanagement

      • Ulrich Müller
      Pages 268-277

  5. Bilanz und Resümee der Arbeit

    1. Zusammenfassung der Arbeitsergebnisse

      • Ulrich Müller
      Pages 279-292

    2. Verwaltungscontrolling als Forschungsgegenstand der VWW

      • Ulrich Müller
      Pages 293-294

    3. Ausblick

      • Ulrich Müller
      Pages 295-295

  6. Back Matter

    Pages 297-315
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Keywords

About this book

Die zunehmende Finanzmittelknappheit zwingt die öffentlichen Verwaltungen in Deutschland, wirtschaftlich und sparsam zu agieren. Im Rahmen der Verwaltungsreform wird Controlling als viel versprechendes Lösungskonzept thematisiert, wobei ausschließlich betriebswirtschaftliche Methoden und Ansätze Anwendung finden. Hergebrachte Grundsätze des Beamtentums, die im Grundgesetz festgelegten normativen Grenzen und andere Einschränkungen werden vernachlässigt.

Ulrich Müller bedient sich des interdisziplinären Ansatzes der Staatswissenschaften und definiert Controlling als eigenständiges verwaltungswissenschaftliches Konzept. Indem er betriebswirtschaftliche, soziologische, rechtswissenschaftliche und psychologische Aspekte einbezieht, gelingt ein Wissenstransfer aus diesen Disziplinen in die Verwaltungswissenschaft, so dass es möglich wird, Controlling an die Erfordernisse der öffentlichen Verwaltungen anzupassen. Abschließend präsentiert der Autor Implementierungsstrategien sowie ein Spartenmodell für die öffentliche Verwaltung.

About the author

Dr. Ulrich Müller promovierte bei Prof. Dr. Rüdiger Voigt am Lehrstuhl für Verwaltungswissenschaft der Universität der Bundeswehr München. Er ist Offizier der Bundeswehr.

Bibliographic Information

  • Book Title: Controlling aus verwaltungswissenschaftlicher Perspektive

  • Book Subtitle: Ein Beitrag zur Verwaltungsreform

  • Authors: Ulrich Müller

  • Series Title: Wirtschaftswissenschaften

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-322-81140-0

  • Publisher: Deutscher Universitätsverlag Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 2004

  • Softcover ISBN: 978-3-8244-0754-5Published: 29 June 2004

  • eBook ISBN: 978-3-322-81140-0Published: 17 April 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XVI, 315

  • Number of Illustrations: 1 b/w illustrations

  • Topics: Law, general, Public Administration, Accounting/Auditing

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