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About this book

Konzepte wie Shareholder Value oder Balanced Scorecard haben dem Controlling in den letzten Jahren neue inhaltliche Anstöße gegeben. Die organisatorische Zuordnung von Aufgaben zum Controller oder zum übrigen Management blieb dagegen umstritten. Bezogen auf die Anzahl der erforderlichen Controller reichen die Forderungen von einem Ausbau bis zu einem weitgehenden Selbstcontrolling der Führungskräfte. Andreas Herzog entwickelt einen Bezugsrahmen, der die inhaltliche Beurteilung der Aufgabenzuordnung zum Controller erleichtert. Der Autor erörtert die Kriterien, anhand derer diese Aufgabenzuordnung einzelfallabhängig auf der Basis der jeweiligen Aufgabensituation und der Aufgabenträgeralternativen entschieden werden sollte.

About the authors

Dr. Andreas Herzog ist bei der Daimler-Chrysler AG in Stuttgart tätig. Er promovierte 1998 bei Professor Dr. Jürgen Weber an der WHU Koblenz.

Table of contents (5 chapters)

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Bibliographic Information

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Book Title
Gestaltung von Controllership
Book Subtitle
Die Zuordnung von Aufgaben zu Controllern
Series Title
Schriftenreihe für Controlling und Unternehmensführung/Edition Österreichisches Controller-Institut
Copyright
1999
Publisher
Deutscher Universitätsverlag
Copyright Holder
Springer Fachmedien Wiesbaden
eBook ISBN
978-3-663-08525-6
DOI
10.1007/978-3-663-08525-6
Softcover ISBN
978-3-8244-0444-5
Edition Number
1
Number of Pages
XX, 355
Number of Illustrations
1 b/w illustrations
Topics