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Handbuch Mediation und Konfliktmanagement

  • Book
  • © 2005

Overview

Editors:
  1. Gerhard Falk

    1. Klagenfurt, Austria

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  2. Peter Heintel

    1. Klagenfurt, Austria

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  3. Ewald E. Krainz

    1. Klagenfurt, Austria

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  • Mediation als Konfliktregelungsverfahren benötigt qualifizierte "Verfahrenshelfer"
  • Wer aber ist als Mediatorin oder Mediator geeignet und welche Kompetenzen sind zu erlernen?
  • Das Handbuch gibt hierzu Antworten zu Konfliktmanagement, Konfliktdynamik und Regelungsprozesse

Part of the book series: Schriften zur Gruppen- und Organisationsdynamik (DYN, volume 3)

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Table of contents (30 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-7
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  2. Vorwort

    1. Vorwort

      • Ewald E. Krainz, Peter Heintel, Gerhard Falk
      Pages 9-11

  3. Grundsätzliche Überlegungen zu Mediation und Konfliktmanagement

    1. Front Matter

      Pages 13-13
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    2. Widerspruchsfelder, Systemlogiken und Grenzdialektiken als Ursprung notwendiger Konflikte

      • Peter Heintel
      Pages 15-33

    3. Die Morphologie der sozialen Welt. Ihre Bedeutung für die Entstehung und Bearbeitung von Konflikten

      • Ewald E. Krainz
      Pages 35-56

    4. Mediation und Sachlogik

      • Gerhard Schwarz
      Pages 57-62

    5. Konflikte und Konfliktbegriffe

      • Rudolf-Christian Hanschitz
      Pages 63-82

    6. Demokratietheoretische Aspekte der Mediation

      • Horst Zillessen
      Pages 83-94

    7. Macht — Gesetz — Konsens

      • Hans-Georg Mähler
      Pages 95-104

    8. Die Stellung der Mediation im Rechtssystem

      • Iris Berger, Robert Ukowitz
      Pages 105-112

    9. Rechtsgrundlagen der Mediation

      • Gerhard Falk, Martina Pruckner
      Pages 113-127

  4. Mediation und Konfliktmanagement in der Praxis

    1. Front Matter

      Pages 129-129
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    2. Mediation im System Familie

      • Reiner H. E. Bastine, Lis Ripke
      Pages 131-145

    3. Die Problematik des Anfangs Widersprüche in der Scheidungsmediation

      • Tina Rabl, Harald Goldmann
      Pages 147-155

    4. Mediation und Konfliktbewältigung in der Schule

      • Katharina Griese
      Pages 157-176

    5. Wirtschaftsmediation bei Unternehmens-Neustrukturierung

      • Gerhard Falk
      Pages 177-194

    6. Wirtschaftsmediation als Konfliktprävention

      • John Gromala, Ingrid Flaig, Robert Ukowitz
      Pages 195-203

    7. Mediation in Nonprofit-Organisationen

      • Ruth Simsa, Ewald E. Krainz
      Pages 205-217

    8. Mediation im öffentlichen Bereich

      • Markus Troja, Dirk Meuer
      Pages 219-241

    9. PR & Mediation

      • Peter Hörschinger, Karl Nessmann
      Pages 243-255
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Keywords

About this book

Mediation ist ein Konfliktregelungsverfahren, das zunehmend und in immer mehr gesellschaftlichen Feldern Anwendung findet. Mediation geschieht jedoch nicht "von alleine", sondern benötigt qualifizierte "Verfahrenshelfer". Wer aber ist als Mediatorin oder Mediator geeignet und welche Kompetenzen sind zu erlernen? Das Handbuch gibt hierzu Antworten zu den Themenbereichen
Konfliktmanagement, Konfliktdynamik und Regelungsprozesse. Mit der Einführung in Lerninhalte, Methoden und das Konzept der reflexiven Qualifizierung bieten die AutorInnen Ideen, Anregungen und Erfahrungswerte zur Entwicklung eines Qualifikationsprofils für Mediatorinnen und Mediatoren.


Reviews

"Wer als SozialarbeiterIn häufiger Mediationsprozesse begleitet, sich in dem feld weiterbilden möchte oder überhaupt ein im Berufsalltag Halt gebendes Fundament für die Betrachtung, Analyse und Bearbeitung von Konflikten haben möchte [...], der liegt mit diesem so gründlich erarbeiteten Handbuch genau richtig [...]. [...] Ein gut zu bedienendes Navigationssystem durch verfahrene Konfliktbereiche hindurch - mit hoher Zielerreichungstrefferquote!" FORUM sozial, 04/2008

"Dieses Buch finde ich so empfehlenswert, dass ich spontan Lust hatte, mich sofort um einen Ausbildungsplatz zu bewerben [...]. [...] man erhält einen hochinteressanten, anregenden, weitgreifenden Überblick über das Beratungsfeld Mediation und Konfliktvermittlung." Zeitschrift für systemische Therapie und Beratung, 02/2006

"Eines von vielen Highlights in dieser umfangreichen Sammlung von fundierten Fachbeiträgen: 'Zehn Tipps für garantiertes Scheitern als MediatorIn' in 'Meditation in Nonprofit-Organisationen'." SIM - Das Sicherheitsmagazin, 04/2005

"Ein in Tiefe und Breite bemerkenswertes Buch zum Thema Mediation und Konfliktmanagement." Training aktuell, 01/2006

"Die AutorInnen sind ausgewiesene Theoretiker und Praktiker und ihrem Thema Mediation 'leidenschaftlich' verpflichtet, was eine gute, eingängige Lesbarkeit erzeugt." www.socialnet.de, 08.11.2005

"[Es] gelingt [...] ein äußerst schwieriger Spagat zwischen der für ein Handbuch wünschenswerten Praxisnähe einerseits und wissenschaftlicher Vertiefung andererseits." DGM-Newsletter, 04/2005

"Das Buch gibt Anregungen sowohl für die Arbeitspraxis als auch das Weiterdenken von MediatorInnen." mediation aktuell, 02/2005

Editors and Affiliations

  • Klagenfurt, Austria

    Gerhard Falk, Peter Heintel, Ewald E. Krainz

About the editors

Dr. Gerhard Falk, Rechtsanwalt und Wirtschaftsmediator, Klagenfurt
Dr. Peter Heintel, Professor für Philosophie und Gruppendynamik, IFF, Abteilung für Weiterbildung und systemische Interventionsforschung, Universität Klagenfurt
Dr. Ewald E. Krainz, Professor für Gruppendynamik und Organisationsentwicklung, Institut für Philosophie und Gruppendynamik, Universität Klagenfurt


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