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Integrierte Managementsysteme

Konzepte, Werkzeuge, Erfahrungen

  • Conference proceedings
  • © 2002

Overview

  • Anwendungsorientierte Beschreibung und Analyse von Integrierten Managementsystemen von Wissenschaftlern und Praktikern
  • Schildert neue Potenziale für eine verbesserte strategische Ausrichtung
  • Includes supplementary material: sn.pub/extras

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Table of contents (11 papers)

  1. Werkzeuge

  2. Ergebnisse aus den Workshops

Keywords

About this book

Integration und Wirtschaftlichkeit Kundenorientierung, Mitarbeiterzufriedenheit, Prozessorientierung, Verbesserung und Integration von Managementsystemen sind die Themen, die uns bei der Gestaltung von Qualitäts- und Umweltmanagementsystemen derzeit am meisten beschäftigen. Sind der Auslöser dafiir tatsächlich die zusätzlichen Forderungen der neuen ISO 9001 : 2000, die Empfehlungen der ebenfalls neuen ISO 9004: 2000 oder die Kriterien des Europäischen Modells fiir Business Excellence (EFQM)? Ist es nicht vielmehr der tägliche Wettbewerb, der Unternehmen zwingt, sich um diese wichtigen Fragen zu kümmern? Bringen die zusätzlichen Forderungen und Empfehlungen nicht einen willkommenen Anlass, sich neue Ziele zu setzen und systematisch deren Erreichung zu planen und umzusetzen? Die bisher in der betrieblichen Praxis entwickelten Managementsysteme fiir Qua­ lität, Umweltschutz und Sicherheit haben die Arbeitsabläufe transparent gemacht, Verantwortungen und Befugnisse geregelt und neue Möglichkeiten der Unterneh­ menskommunikation geschaffen. Allerdings haben die angewendeten Managementsysteme nicht immer die erhöhte Wertschöpfung und den erhofften wirtschaftlichen Nutzen gebracht. Eine der Ursachen dafiir ist sicher darin begründet, dass die Managementsysteme fiir Qua­ lität, Umweltschutz und Sicherheit isoliert voneinander aufgebaut worden sind und Synergien nicht zum Tragen kommen konnten. Mit dem Forschungsprojekt "Die Zertifizierung integrierter Qualitäts- und Um­ weltmanagementsysteme in kleinen und mittleren Dienstleistungs- und Handels­ unternehmen" sollen Konzepte gefunden werden, Unternehmen zu befähigen, effizientere Managementsysteme zu gestalten und damit den wirtschaftlichen Nutzen aus der Anwendung dieser Systeme zu erhöhen.

Editors and Affiliations

  • Institut für Marketing und Handel, Georg-August-Universität Göttingen, Göttingen, Germany

    Stefanie Schwendt, Dirk Funck

  • Bureau Veritas Quality International (Deutschland) GmbH, Germany

    Stefanie Schwendt, Dirk Funck

Bibliographic Information

  • Book Title: Integrierte Managementsysteme

  • Book Subtitle: Konzepte, Werkzeuge, Erfahrungen

  • Editors: Stefanie Schwendt, Dirk Funck

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-642-57475-7

  • Publisher: Physica Heidelberg

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer-Verlag Berlin Heidelberg 2002

  • Hardcover ISBN: 978-3-7908-1442-2Published: 05 December 2001

  • Softcover ISBN: 978-3-642-63272-3Published: 01 November 2012

  • eBook ISBN: 978-3-642-57475-7Published: 07 March 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: XII, 201

  • Topics: Organization

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