Skip to main content
SpringerLink
Log in
Book cover

PPS-Systeme für Unternehmen der Klein- und Mittelserienfertigung

  • Book
  • © 1994

Overview

Authors:
  1. Stephan Schumacher

    1. Abteilungsleiter Transport Europäischer Binnenmarkt, Ruhrgas AG Essen, Essen, Deutschland

    View author publications

    You can also search for this author in PubMed   Google Scholar

Part of the book series: Physica-Schriften zur Betriebswirtschaft (PHYSICA-SCHRIFT, volume 47)

This is a preview of subscription content, log in via an institution to check access.

Access this book

Log in via an institution
eBook USD 44.99
Price excludes VAT (USA)
  • Available as PDF
  • Read on any device
  • Instant download
  • Own it forever
Softcover Book USD 59.99
Price excludes VAT (USA)
  • Compact, lightweight edition
  • Dispatched in 3 to 5 business days
  • Free shipping worldwide - see info

Tax calculation will be finalised at checkout

Other ways to access

Licence this eBook for your library

Institutional subscriptions

Table of contents (6 chapters)

  1. Front Matter

    Pages I-IX
    Download chapter PDF

  2. Einleitung

    • Stephan Schumacher
    Pages 1-4

  3. Grundlagen der Produktionsplanung und -steuerung

    • Stephan Schumacher
    Pages 5-26

  4. Produktionsplanungs- und -steuerungssysteme

    • Stephan Schumacher
    Pages 27-90

  5. Gestaltung der Rahmenbedingungen für den Einsatz eines dezentralen PPS-Systems

    • Stephan Schumacher
    Pages 91-116

  6. Entwurf eines dezentralen PPS-Systems für Unternehmen der Klein- und Mittelserienfertigung

    • Stephan Schumacher
    Pages 117-227

  7. Schlußbetrachtung

    • Stephan Schumacher
    Pages 228-231

  8. Back Matter

    Pages 232-259
    Download chapter PDF
Back to top

Keywords

About this book

Nach Darstellung der Stärken und Schwächen klassischer PPS-System und JIT-Konzepte sowie deren Rahmenbedingungen wird ein Konzept der Gruppentechnologie entwickelt, das für Unternehmen der Klein- und Mittelserienfertigung geeignet ist. Dabei wird der Fertigungsbereich in mehrere kleinere Fertigungsinseln zerlegt, die zur Komplettfertigung von Komponenten in der Lage sind. Hierdurch wird eine Dezentralisierung in der Produktionsplanung möglich. Während die aggregierte Planung für den gesamten Fertigungsbereich erfolgt, wird die Feinplanung unter Berücksichtigung der Ergebnisse der Grobplanung in den Fertigungsinseln ausgeführt. Auf allen Planungsebenen werden Lineare Programme zur Unterstützung der Planung eingesetzt.

Authors and Affiliations

  • Abteilungsleiter Transport Europäischer Binnenmarkt, Ruhrgas AG Essen, Essen, Deutschland

    Stephan Schumacher

Bibliographic Information

Publish with us

Policies and ethics

Back to top

Search

Navigation