Plankosten, Deckungsbeiträge und Budgets

1. Front Matter

   Pages I-XIV

   PDF

2. Management und Controller

   • Adolph Matz

   Pages 1-8

3. Das Rechnungswesen als Maßstab des Erfolgs der Betriebsleitung

   • Adolph Matz

   Pages 9-18

4. Gliederung, Systeme und Abrechnung der Kosten

   • Adolph Matz

   Pages 19-32

5. Budgets für verschiedene betriebliche Teilbereiche

   • Adolph Matz

   Pages 33-65

6. Die Finanzplanung

   • Adolph Matz

   Pages 67-73

7. Vom flexiblen Budget zur statistischen Korrelatanalyse

   • Adolph Matz

   Pages 75-97

8. Ermittlung der Standardkosten und Analyse der Abweichungen

   • Adolph Matz

   Pages 99-138

9. Die Rohgewinn-Analyse

   • Adolph Matz

   Pages 139-145

10. Direct costing und Deckungsbeitrag

    • Adolph Matz

    Pages 147-159

11. Vertriebskosten- und Rentabilitätsanalyse

    • Adolph Matz

    Pages 161-178

12. Break-even- und Kosten-Umsatz-Gewinn-Analyse

    • Adolph Matz

    Pages 179-201

13. Differenz- und vergleichende Kostenanalyse

    • Adolph Matz

    Pages 203-220

14. Investitionsplanung und -entscheidung

    • Adolph Matz

    Pages 221-237

15. Gewinnleistungs-Messung und Produktpreis-Gestaltung

    • Adolph Matz

    Pages 239-257

16. Lineare Programmierung für Planung und Entscheidung

    • Adolph Matz

    Pages 259-276

17. Back Matter

    Pages 277-289

    PDF

Dieses Buch ist eine neugestaltete und erweiterte Auflage meines Handbuches der Planungsrechnung mit dem Titel: Planung und Kontrolle von Kosten und Gewinn. Das Buch setzt keine besonderen theoretischen Kenntnisse voraus und vermeidet jede überflüssige Theorie. Da es sich an die Praxis und die Studierenden wendet, wird die Anwendung der Kostenverrechnungsverfahren in jedem Kapitel an zahlreichen durch­ gerechneten Beispielen gezeigt und erläutert. Ähnlich der vorhergehenden Auflage bringt auch dieses Werk Fälle, die unmittelbar der betrieblichen Praxis entnommen sind und die der Leser selbst lösen soll. Jedoch erscheinen diese Fälle und deren Lösungen dieses Mal in einem zweiten Band. Diese Methode ermöglicht die Erweiterung der Fälle und gibt damit dem Leser eine größere Möglichkeit und Auswahl, das Erarbeitete selbständig anzuwenden; gerade in der Kostenrechnung will auch die Anwendung der einzelnen Verfahren gelernt sein; es genügt nicht, wenn der Leser den Gang des Verfahrens verstanden hat, um es in der Praxis zu beherrschen. Die Entwicklung quantitativer Managementtechniken und Entscheidungsmodelle be­ einflußte, neben vielen anderen Disziplinen, in den letzten Jahren auch die Kosten­ und Planungsrechnung. Dieser neuen und wichtigen Richtung wird in dieser Auflage der Modelle und Techniken wie: ökonomische Be­ besonders Interesse geschenkt, in stellmodelle, Netzplantechnik, Methode der kleinsten Quadrate für Regressions­ analyse, PERT-Kostentechnik, statistische Korrelatanalyse, Wahrscheinlichkeitsanalyse sowie Risiko- und Sensitivitätsanalyse in die verschiedenen Kapitel miteingewoben sind. Das letzte Kapitel: Lineare Programmierung zeigt besonders diesen quantitativen Einfluß auf Kosten, Kostenrechnung und deren Anwendung und Auswertung.

• Abrechnung
• Budget
• Controller
• Deckungsbeitrag
• Kosten
• Kostenanalyse
• Kostenrechnung
• Kostenverrechnung
• Planungsrechnung
• Rechnungswesen
• Vergleich

• The Wharton School, University of Pennsylvania, Philadelphia, USA

  Adolph Matz

Policies and ethics