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Der Einfluß der Automatisierung auf die Struktur der Maschinen- und Arbeiterzeiten am mehrstelligen Arbeitsplatz in der Textilindustrie

  • Book
  • © 1958

Overview

Authors:
  1. Erich Wedekind
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Table of contents (9 chapters)

  1. Front Matter

    Pages 1-4
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  2. Problemstellung

    • Erich Wedekind
    Pages 5-6

  3. Entwicklungsstufen der Automatisierung am mehrstelligen Arbeitsplatz in der Textilindustrie

    • Erich Wedekind
    Pages 7-15

  4. Größen- und Strukturänderung der Arbeiterzeit bei Mehrstuhlarbeit als Folge der unterschiedlichen zeitlichen Beanspruchung des Arbeiters

    • Erich Wedekind
    Pages 15-24

  5. Größen und Strukturänderung der Arbeiterzeit an mehrstelligen Arbeitsplätzen als Folge der Automatisierung

    • Erich Wedekind
    Pages 24-41

  6. Größen- und Strukturänderung der Maschinenzeiten bei Mehrstuhlarbeit als Folge der unterschiedlichen zeitlichen Beanspruchung des Arbeiters

    • Erich Wedekind
    Pages 41-48

  7. Größen- und Strukturänderung der Maschinenzeiten an mehrstelligen Arbeitsplätzen als Folge der Automatisierung

    • Erich Wedekind
    Pages 49-54

  8. Die Produktivitätssteigerung am mehrstelligen Arbeitsplatz als Folge der Automatisierung

    • Erich Wedekind
    Pages 55-58

  9. Arbeitereinsatz und Automatisierung

    • Erich Wedekind, W. Gartz
    Pages 58-63

  10. Anhang

    • Erich Wedekind
    Pages 64-71

  11. Back Matter

    Pages 73-86
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Keywords

About this book

Der Begriff der Automatisierung - in amerikanischer Wortverkürzung Automation genannt - ist nicht eindeutig. Einmal versteht man unter Automatisierung einen sich im Laufe der Zeit herausgebildeten hohen Grad der Mechanisierung, wobei die menschliche Arbeit, insbesondere mensch­ liche Verrichtungen, zum Teil von den Maschinen übernommen werden. Es handelt sich hierbei somit um einen evolutionären Prozeß. Ferner versteht man unter Automatisierung die Einfügung eines letzten automatischen Gliedes in eine Fertigungsstraße (Fließband), nämlich den Transport von Betriebsmittel zu Betriebsmittel mittels gesteuerten An­ 1 triebes ). Nach dieser Auffassung macht nur die Fließstraße den Begriffsinhalt der Automatisierung aus. Die Funktionen der einzelnen Betriebsmittel sind automatisch aufeinander abgestimmt. Unter solcher Voraussetzung kann nur ein verhältnismäßig geringer Prozentsatz der industriellen Fertigung automatisiert werden. Wo in unseren Betrieben in der Fertigungsorganisa­ tion das Verrichtungsprinzip durchgeführt ist (an jedem Arbeitsplatz werden nur Verrichtungen gleicher Art durchgeführt), ist also eine Auto­ matisierung im letzteren Sinne nicht erreichbar. Deshalb spricht man auch von Teilautomation, während gesteuerte Fertigungsstraßen als Voll­ automation bezeichnet werden. In der Textilindustrie ist die Vollautomation, also die Automatisierung vollständiger Fertigungsabläufe, nur vereinzelt möglich. Solche Beispiele sind für "quantitative Vorgänge": die Ein-Prozeßanlage in der Baumwollspinnerei bei Aneinanderreihung einer großen Zahl von Reinigungsmaschinen bis zur Schlagmaschine; in der Veredlungsindustrie die Kontinübleiche.

Bibliographic Information

  • Book Title: Der Einfluß der Automatisierung auf die Struktur der Maschinen- und Arbeiterzeiten am mehrstelligen Arbeitsplatz in der Textilindustrie

  • Authors: Erich Wedekind

  • Series Title: Forschungsberichte des Wirtschafts- und Verkehrsministeriums Nordrhein-Westfalen

  • DOI: https://doi.org/10.1007/978-3-663-04566-3

  • Publisher: VS Verlag für Sozialwissenschaften Wiesbaden

  • eBook Packages: Springer Book Archive

  • Copyright Information: Springer Fachmedien Wiesbaden 1958

  • Softcover ISBN: 978-3-663-03377-6Published: 01 January 1958

  • eBook ISBN: 978-3-663-04566-3Published: 21 November 2013

  • Edition Number: 1

  • Number of Pages: 86

  • Topics: Business and Management, general

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